杨老师：

您好！关注您的博客已两年多了，谢谢您的真知灼见给我的工作生活带来的云蒸霞蔚的愉悦，非常感谢！

今日有一疑惑，想请您解答：工作中的我们，努力工作的不能评奖，无所事事的荣誉自然来，这让我们几个觉得纠结，有点小郁闷，呵呵。虽然我们也明白要有“不以物喜，不以己悲”的胸襟，要有淡泊名利，不求闻达的情怀，但心里还是不平衡啊。请您指点，谢谢！

这位朋友：

您好！在与你探讨你所提出的问题之前，我们有必要学习一下笛卡尔通向幸福的三规律：第一，尽力知道整个人生中，什么是该做的，什么是不该做的（道德的、法律的、约定俗成的规则和规范之内行事）；第二，努力实践理智的指示，不受情绪、欲望摆布（这样的生活在我们看来的确是平淡如水，毫无刺激与新鲜的感觉，但是你要知道超出我们理性之外的欲望虽然刺激或有激情，可与长久的心灵平静比起来，哪个才是真正的幸福呢？）；第三，不要去追求或欲求自己能力范围以外的东西（尽自己的最大能力把自己能力范围之内的事情做精做好，不去追求自己能力范围之外的优点、好处，这样我们就能保持一个快乐和幸福的心境）。我想通过笛卡尔通向幸福三规律的学习，你一定会对所面临的情景有一番新的理解的。

活人为自己，是为自己的幸福愉悦和快乐而活的。就拿做工作来讲，我们工作为了满足自己的吃穿住行等基本需要的满足；是为了让我们养成良好的生活与作息规律；是为了认识自我、了解自我、发现自我，发展自我，创造和超越自我；是为了让我们开发和拓展自己的身心潜能；是为了练就我们健康的体魄和健全的心理；是为了认识、了解和发现生命的意义，让我们享受活着的幸福、愉悦和快乐等等。假设你把工作定位在我上面所说的这些之上，那么你就会看到自己的收获而获得喜悦和快乐；反之，你把工作定位在自己不能掌控的评奖之上，自然所收获的也就是你目前的状态。

其次，很可能是你干目前的工作时间不长，上司对你不是很了解，所以他们不会太关注你是不是认真而努力的工作了，自然也就不会把荣誉给你了。

第三，你干工作很可能与上司接触比较少，上司对你的工作方式和努力程度了解的比较少，在这种情况下，上司偶尔到你工作的地方，正好看到了他所不愿意看到的情境，那么就会是上司产生思维定势，所以评奖的时候没有你也就不足为奇了。我们知道，智者的“智”它是由“知”和“曰”两个字组成的。“知”是知道、了解，也就是说要让上司知道你的工作方式和努力程度；“曰”是说出、告诉和用言语表达，也就是经常向上司汇报你的工作进展以及对工作的设想。只有这样才能让上司转变定势思维。

第四，你很努力很认真的工作的背后，很有可能是对待他人不灵活，对他人热情不够。这样就会引起公司里的人对你说三道四，当然也就免不了员工在上司面前打“小报告”的情况存在。针对这种情况除了灵活而认真努力的展开工作之外，对他人热情周到的服务就显得非常重要。

第五，你很努力很认真的工作，各方面显得积极主动，对于同一个办公室的那些懒人来说，就是一种致命的打击，这样其实就是“得罪”了这些人，当然在上司面前说一些你的“问题”也就不足为奇了，针对这种情况，只要你以不管不顾的方式方法继续做好自己的本职工作，久而久之上司真正了解了你的时候，荣誉和肯定也就会自然而然而来。

第六，也不排除上司看上了你的特点，有意设置一些困难、障碍和挫折来对你进行陶冶和磨练，当他们觉得你成熟了之后再委以重任。针对这种情况，你就应该以积极而乐观的心理和行为来接受造就。

以上仅是个人的一些意见和建议，你的朋友杨永龙请你批评参考，同时也希望你以愉悦和快乐的心理和行为继续干好目前的这份工作！

杨老师：

您好！谢谢您，非常受用！祝您一生幸福安康！