2006年6月17-18日，由智森培训主办的“轻松项目管理”北京公开课取得了圆满成功。

本期公开课专为IT业项目管理人士打造，二十家企业的精英人士参加了本次培训，他们分别来自：思科系统（中国）网络技术有限公司、北大方正电子有限公司、中科大洋科技发展股份有限公司、东信北邮信息技术有限公司、亚信科技（中国）有限公司、启明星辰信息技术有限公司、因特珍网络技术有限公司、金航数码科技有限责任公司、华友世纪通讯有限公司、华友时代通信技术（北京）有限公司、恒信彩虹信息技术有限公司、江南科友科技有限公司、思源新创信息安全资讯有限公司、江南天安科技有限公司、万龙时代科技有限公司、空中网、中国国际航空股份有限公司、中国石油勘探开发研究院、北京航空食品有限公司、清华大学继续教育学院等。

详情请见：http://www.treethinking.com/training/jingdiananli4.htm

[ 课程照片 ]

http://www.treethinking.com/training/anli-pic/jingdiananli4_clip_image001.JPG轻松项目管理" TITLE="智森公开课 轻松项目管理" />

（讨论方案）

http://www.treethinking.com/training/anli-pic/jingdiananli4_clip_image002.JPG轻松项目管理" TITLE="智森公开课 轻松项目管理" />

（认真学习）

http://www.treethinking.com/training/anli-pic/jingdiananli4_clip_image003.JPG轻松项目管理" TITLE="智森公开课 轻松项目管理" />

（合影留念）

[ 学员反馈 ]

    > 收获巨大，心情轻松，受意非浅。 —— 北京航空食品工程部主任

    > 受益匪浅，希望预先有 1-2 天预习背景知识。 —— 思源新创培训主管：

    > 对项目管理课程有了全面系统的了解，强化了项目管理的思维方式。解决了在实际工作中遇到的困惑的方面，希望今后能够再次参加沈老师的讲座。 —— 华友世纪项目经理

    > 对实际项目的管理控制能力理论知识与实践收益非浅，希望以后能有更多的机会参加沈音老师的培训。—— 恒信彩虹研发部经理

    > 希望可以就教材上印制的内容做更详细的讲解。—— 北大方正产品经理

    > 有很多闪光的火花：“内压要小，才能吸收更多”“抓大放小，懂得放弃”“先理解别人，再被别人理解”。 —— 中科大洋总裁助理

    > 1. 培训时间可以再长一天，以便能将项目管理的知识体会讲的更完整。 2. 对项目管理的方法有了更进一步的认识。—— 金航数码应用部总师

    > 项目管理背后的一些思维对于我个人管理工作的提升有很大帮助。建议：因为投影的过程与讲义有顺序不同，所以有些地方开始有疑惑，能否协调一致，另外，投影过程中对重点内容可进行阶段总结，以加强学生印象。 —— 清华大学继续教育学院金融主任

    > 本次培训让我在项目管理过程中某些过程方面得到了深刻的认识和理解，谢谢。 —— 启明星辰安全咨询

    > 希望会后得到同学通讯录。 —— 因特珍管理部市场总监

    > 得到了一次从实践上开至理论的机会，同时又指导了实践。—— 北京航空食品项目经理

    > 沟通的重要性，应变能力的提高。 —— 江南天安销售总监

    > 对项目管理的认识都有了新的改变，希望在授课过程中增加案例的份量，特别是项目实点战方面。想参加的培训，说实话都想参加。 —— 思源新创高级咨询顾问

    > 收获很大，会对我今后工作产生很有益的帮助。 —— 思源新创咨询顾问

    > 深入浅出，由点及面。 —— 华友时代项目经理