12月12日。北京。
昨晚住在湖北大厦没有回家。快4点时醒来，打开手机发现项目组的QQ群里大家一直在讨论2019-2021年立项报告本子的编写，几个人都没睡。局里发疯，2年后的项目现在就要做详细的预算，而且3年每年都得做。也许是财政部的要求？部门预算转型期的管理大家都不习惯。按照局里要求，我们工程11-12号组织考核各二级项目，昨天一天5个项目都做了汇报，让人很失望，另外4个项目几乎都不对路，达不到基本的要求，个别项目被专家评价为理解项目组的苦衷，这是局里养人政策的结果。这样的二级成果最大的受害者是工程，怎么扭转局面？一定是需要很艰苦的努力。我们有点悲催，从立项起我就无权对各项目的人选做任何选择，结果却要我们承担。有的项目情况相对好点，经过一段努力能够改善，有的只能期待单位换人，有可能吗？行业事业单位的改革一直没有跟上国家经济发展，甚至不伦不类，这种现状有点像最近西方国家不承认中国市场经济地位的情况有点类似。一方面想改革原来的管理模式，另一方面又想把每个单位都给足了钱养起来，让大家都能有饭吃。因而造成了现在的局面，美其名帮助转型。地质填图差不多是地质调查行业里难度最大最基础的工作，对从业者的专业素养要求极高。接下来的时间，可能要依赖所里的协调，尽可能争取有所改善。自己几乎无能为力，这是改革代价，只能祈祷。