领导干部要把沟通当作一种能力去培养

    2012年12月18日，中铁二十局集团党委书记、董事长周富在该集团第六公司的干部大会上作指示时讲到：领导班子成员要加强团结协作，要把沟通作为一种能力去培养。

    把沟通作为一种能力去培养，这句话讲得太好了，值得所有的领导干部们深思。

众所周知，一个单位的工作能否干好，班子成员能否团结协作至关重要。怎样才能更好地做到团结协作？沟通实在是太重要了。不沟通，便不能知道彼此的思想、意图、思路；不沟通，就不能更好地达成统一意见；不沟通，就不能更好地形成合力，使班子成为一个具有最大号召力的整体，如此，各项工作都要受到很大的影响。

沟通的重要性很多人都是明白的。但是，为什么有的人与别人能很好地够沟通，有的人却难以与别人沟通？这便是沟通意识的强弱、沟通艺术的高低、沟通能力的大小在起着影响作用。

    沟通能力的大小，其实也反映着领导能力的大小，因此，培养沟通能力就应该成为提高领导干部领导能力的重要任务。

    那么，如何培养沟通能力？有两点很重要：

    首先要有沟通意识。就是说领导干部首先必须认识到与班子成员、与相关的人沟通的重要性，要学会主动沟通、积极沟通。作为单位的一级领导干部来说，要把沟通放到讲政治的高度来看待。认识上去了，沟通就有了动力，就成了一种神圣的责任。

    其次，要加强学习。只有沟通的愿望而不具备沟通的能力也是不能与人很好地沟通的。沟通的能力不会从天而降，需要后天的学习来滋润。学什么？内容很多：如果你的理论知识太贫乏，你就不能很好地同人交流。一个语无伦次、没有逻辑思维的人，能很好地同人交流么？或者说有多少人愿意心情愉快地同你交流？所以要学点必要的理论，天文地理、物理化学、政治历史等都要学，不精通不要紧，但至少别是外行。如果你不会做人，看不起对方，或者自己缺乏人格魅力，又有谁愿意与你沟通呢？所以学会做人更极为重要，这便是很多明白人经常讲的“要做事先做人”的道理。学习能提高自身的综合素质，对提高沟通能力绝非小事。

    总之，我十分赞成周书记的观点，也将在今后的工作和生活中，不断地培养自己的沟通能力。