来源:中国营销资源在线 | 作者:珊珊，霖妍
   曾经，人们一谈到80、90后，便会联想到“浮躁”二字。如今，曾经年轻气盛的年轻人们在活力之余也逐渐变得成熟稳重。面对这个群体，陈亮年轻人营销咨询团队的总裁陈亮表示：“年轻人如今已经成为社会主流。”

一、年轻人创业需要经验、能力以及勇气

  随着很多网络企业的诞生，许多年轻人都选择了自主创业。针对这种现象，陈亮认为：“年轻人创业之前最好拥有3到5年的工作经验。”

  首先，年轻人刚刚踏入社会，对社会还处于一种比较懵懂的状态。参加工作是他们获得基础历练的最好途径，在工作中他们可以得到不同于学校或者家里的成长与感悟，并形成对社会的初步认识。

   其次，三至五年的工作经验，可以帮助年轻人树立市场、企划、团队的意识。尽管这种意识可能不是很成熟，但是只有建立了这种思想基础，年轻人在创业过程中才会注意如何提升自己开拓市场、打造团队以及管理人员的能力。

   而到了真正创业阶段，则需要创业者能够拥有较强的学习能力和沟通能力。在创业过程中应该时刻关注社会、关注行业。只有时刻了解社会与行业的最新动态，并时刻学习提升自己，才能保证公司的与时俱进。另外，创业者作为企业的领袖，需要经常与员工、与合作伙伴、与媒体、甚至是与同行业的竞争者进行沟通。每个行业的业务各不相同，但是都免不了需要向自己的上游与下游企业或者消费者进行互动、营销，这个过程就免不了沟通。因此，创业者只有提高自己的学习能力与沟通能力，才有可能带好企业。

  创业是充满挑战的，年轻人只有拥有极大地胆量与勇气，才能够最终决定选择创业并在这条路上一直坚持。假如有这样一个选择，一个是稳定安逸的办公室工作，而另外一个则是充满挑战与未知的销售工作，也许10个人中会有8个人愿意选择前者。因为大多数人都是喜欢轻松简单的生活的，只有极少数人会期待挑战，而也正是这一小部分人最有可能会选择自主创业并获得最后成功。

二、“专注”与放弃是辨证的统一

很多人在讨论创业的时候，总是会过度的关注“专注”与否的问题，其实大家对成功经验中谈到的“专注”存在许多误解。

  从事一项工作，也许有的人是把它当成自己职业生涯的最终发展方向，那么他就会专注于这项工作并且把它当成人生的事业。但是有些人暂时从事某个工作，只是抱着一种“过渡”的心态，希望为以后的职业发展打基础，那么他势必不可能专注于这个工作。“把手上的工作做好也是创业。”陈亮说。

  另外，行业的发展瞬息万变，在专注于某个行业的基础上应该做到能够跟进时代发展的趋势，修正发展方向的细节。陈亮提到，做为一个新兴的策划咨询公司，他们在这个市场上尚且属于后起的地位。作为一个新起之秀，在实力上尚且还不能与同行业中的老企业老营销策划公司竞争，所以就更应该懂得分析自己的公司优势，锁定80 90消费人群细分营销咨询策划，在发展的方向上时刻把握好坚持与放弃的关系。

  专注与坚持，其实是一个辩证与动态发展的概念。当选定一个事业的时候，就需要对这个选择付出，并坚持把这个事业做大做好，这种专注是一种最基本的人格素养。同时，在这个坚持过程中，也不能够一味地盲目坚守，理智的放弃也是一种智慧。

三、80后员工的管理需要更加人性化

  如今谈到员工的管理，总是离不开与80后沟通的问题。如今，“80后”作为浮躁代名词的时代已经成为过去，当初稚嫩的年轻人也已经成为了社会的主流。

  在工作中，也许年轻人的资历尚浅，但是资历的深浅与一个人工作能力的本质并没有过多的关系。年轻人的思维无约束，在工作中，他们经常能够萌发出新奇的想法。针对年轻人这种思想特征，我们需要为他们创造一种更加随性的工作环境。

  在公司中，从上下级的关系枷锁中解脱出来，能够让老板与员工之间的沟通更加真诚。人性化的管理制度，能够使公司的员工对企业产生归属感，这种归属感所带来的责任感可以让员工的工作更加主动和自觉。在许多行业，公司员工往往就是企业的第一客户，只有员工真正地喜欢这个公司，喜欢这个公司的产品，他们在向客户推荐的过程中才能更加主动更加热情。

  最后，公司老板的个人魅力对于一个公司的管理也是至关重要的。在管理工作中，有些老板总是喜欢过分地强调自己的权威，而忽略了人与人交往最基本的尊重。真正的权威应该是依靠老板的人格魅力，让员工能够发自内心地尊敬与推崇你的领导与指挥。老板要能够把工作的心态放低，提高对自己的要求，加强学习。作为一个企业的老板，如果能够在员工陷入困境的时候，通过自己的学识帮助点拨一下关键点，要比只在一旁对员工横加指责，大发雷霆更能够获得员工的尊重。

（本文主人公：陈亮 陈亮年轻人营销总裁）

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