这是一次痛苦的失败，这是一次悲壮的失败，这是一次严重的失败。

2008年7月29日，瑞士日内瓦。又一个夏季。又一次多哈回合部长级会谈。

9个汗流浃背的日子，延续到深夜的谈判，紧张而疲倦的神经，最终还是一无所获。

日内瓦湖畔传来了世贸组织多哈回合谈判破裂的消息，“抱着希望而来”的各国代表团最终失望而归。

欧盟贸易委员曼德尔森说，这是一次非常痛苦的失败。

WTO总干事拉米表示：“这是一个沉重的打击。”

中国商务部长陈德铭说，这是一次悲壮的失败。

然而世贸组织不是唯一一个陷入困境的“全球俱乐部”——

7月初G8领导人相聚日本讨论世界经济和全球变暖等重大议题，却收效甚微；

联合国安全理事会明确告诉伊朗停止核计划，效果却不明显；

国际货币基金组织在之前的金融危机中充任救火员，但在日前的全球次贷危机中似乎更像一个旁观者。

在全球性问题高涨（经济普遍低迷、食品价格暴涨、能源价格飙升、金融市场动荡等问题），信息传递和科技手段史前最发达的阶段，这些国际组织的反应不尽如人意。

于2001年启动的多哈回合谈判，涉及世界65亿人口中55亿人的切身利益，涉及全球年贸易总额的97%。2001年11月，在卡塔尔多哈举行的世贸组织第四次部长级会议启动了新一轮全球多边贸易谈判，即“多哈回合”，目标是要削减农产品补贴和关税，达成一项消除贸易壁垒的协议，促进191个成员间的自由贸易，从而协助发展中国家通过贸易致富。

由于谈判中各方利益争执不下，各成员国之间一直未能在农业补贴和非农产品关税方面达成共识，多哈回合一拖就是7年。

今年7月21日，WTO成员国部长级会议在瑞士日内瓦重启，谈判异常激烈，始终僵持不下。WTO总干事拉米决定由7个成员（G7）进行小范围磋商，即美国、欧盟、澳大利亚、巴西、印度、中国和日本，这7个成员贸易量占了世界贸易总量80%。

中国终于从帘子后面走出来，首次成为谈判核心层的成员。全球经济发展的事实告诉世界：这么重要的多边规则制定，没有中国的参加、没有中国的话语权是不完整、不公正的。

在过去长达7年的拉锯战中,各成员国在发达国家OTDS(扭曲贸易的国内支持)、敏感产品、SSG(特殊保障措施)、ACC(反集中条款)等方面做出了一定的妥协和让步,在服务贸易出价介绍会上,也对一些重要的领域做出了进一步开放市场的承诺。

经过9天密集磋商，各方基本上已就80％到85％的问题达成一致。在所有20个需要完成的议题中，17个顺利过关，第18个正在形成共识。

谈判距攀登“多哈回合”之峰只有“一步之遥”。但妥协并没有坚持到底。美国和印度在农产品特殊保障机制方面上的分歧,谈判以失败告终。

所谓农产品特殊保障机制,是指发展中成员可在农产品进口激增的情况下,采取提高关税等特殊保障措施以保护本国农业免受冲击。印度希望能放宽动用这一机制的下限,但美国拒绝让步。

欧盟贸易委员彼得·曼德尔森表示：“谈判破裂对世界贸易体系来说是一个重挫。我们丧失了首次达成一个全球贸易协议、重塑世界经济格局的机会。这实际上是集体决策的失败。”

印度商业和工业部长卡迈勒·纳特说:“不幸的是,在发展回合,我们却因为一个关乎民生保障的问题而功亏一篑。”

阿根廷外交部２９日发表声明，对在日内瓦举行的世界贸易组织多哈回合谈判小型部长级会议失败表示失望。阿政府同时指出，部分发达国家在谈判中漫天要价，自己却不做出实质让步，是造成谈判破裂的主要原因。

许多声称为穷国说话的援助和发展组织，迅速为多哈回合全球贸易谈判的破裂而喝彩，它们辩称，预期协议将不利于发展方面的利益。然而最为贫穷和脆弱国家的谈判代表清楚地知道，它们将是谈判破裂的大输家，因为有关棉花补贴、香蕉和向发达市场免税出口的潜在协议都已化为泡影。

“谈判破裂的影响将是巨大的，”肯尼亚贸易部长乌呼鲁•肯雅塔(Uhuru Kenyatta)表示，“最大受害者总是那些最最贫穷国家。”

当前，全球经济深陷金融市场动荡、能源价格攀升和食品价格上涨三大危机，迫切需要注入一针“强心剂”。欧盟贸易委员曼德尔森说：“在我们确实需要好消息的时候，它却给全球经济带来倒退。”

发展再次表明，苏联解体后，美国单边主义盛行，美国新保守主义者认为依凭一己之力便可以维持世界的想法是行不通的。随着全球性问题的不断涌现，国际组织的回应总体上缓慢陈旧并且虚弱无力。分析人士更是认为，随着发展中国家的崛起，欧美地区的发达国家应该交出对国际组织的垄断权力，让利益与问题共享，才能更好地治理世界。

但不管怎么说，这是一次这是探索全球经贸新秩序的勇敢而伟大的尝试，会在世界贸易发展史上留下一座丰碑。历史上每一次多边贸易谈判之路都是曲折的，虽然尚不明确多哈谈判何时重启，但人类历史还要发展，世界贸易的步伐还要前行，此次失败浓墨重彩的一笔，将为未来的磋商和谈判打下基础。相信世界贸易的多边规则最终会被全人类所接受、所推进。

2008年7月29日

第一财经日报：29日，大唐集团的全资控股子公司大唐电信科技产业控股有限公司宣布，已经与微软和戴尔签署战略合作备忘录，建立战略合作关系。

根据协议，大唐控股将与微软围绕着TD-SCDMA 3G应用，展开从终端解决方案到各种应用软件上的一系列合作，从而拓展TD产业链更多的增值业务空间。

具体来说，大唐控股与微软的合作包括：在TD-SCDMA 3G数据卡驱动及在下一代Windows版本应用上的合作；Windows Mobile在TD-SCDMA终端解决方案及其各种应用软件上展开合作；以及其他可能的TD-SCDMA　3G增值业务领域及应用上展开合作。

此外，大唐控股与戴尔的合作主要指就TD-SCDMA 3G数据卡嵌入戴尔电脑并捆绑销售，以及其他可能的TD-SCDMA产业领域等。

实际上，目前的TD-SCDMA产业链虽然有了明显进展，但基于TD-SCDMA的产业应用仍处于起步阶段，比如基于TD-SCDMA的操作系统平台还非常少，基于TD的应用更是寥寥无几，在TD下一阶段的大规模推广中，有可能成为TD发展的重要障碍。

而且目前的TD手机和TD数据卡都是由中国移动集中采购并销售，中国移动已经开始充分调动社会渠道的力量加大TD手机的销售，但TD数据卡的大规模销售仍需要时间。大唐控股与戴尔等主流电脑厂家的合作，无疑将快速推动TD数据卡的销售。

21世纪经济报道：苏宁电器7月29日发布公告，推出《2008年股票期权激励计划（草案）》，计划授予公司管理人员4376万份股票期权，每份期权可认购一股苏宁股票，行权价58元。

而在2007年1月，苏宁电器曾推出了《2007年股票期权激励计划（草案）》，计划授出2200万份期权，行权价66元。由于国内股票期权激励制度还在试点阶段，去年的草案未获中国证监会核准。

苏宁电器2007年4月实施了10股转增10股的分配方案，因此，两个方案涉及的股份数量相差无几，此次行权价相当于从33元大幅提高到58元，超出原方案行权价的70%以上。

公告显示，苏宁电器此次股权激励计划在五年内分三期行权。行权条件为：第一个行权期，2008年度公司净利润较2007年度的增长率达到或超过60%，且2008年度的每股收益不低于1.60元；第二个行权期，2009年度公司净利润较2008年度的增长率达到或超过40%，且2009年度的每股收益不低于2.2元；第三个行权期，2010年度公司净利润较2009年度的增长率达到或超过30%，且2010年度的每股收益不低于2.85元。

公告显示，根据Black-Scholes模型估算，本激励计划（草案）公告前一日，期权理论价值约为6.83亿元。由本次股权激励产生的期权成本，根据授权日期权理论价值计算，并在等待期内摊销，每年摊销的期权成本将在经常性损益中列支。

股权激励计划公告前一日，苏宁电器收盘价45.30元，公告前30日交易均价43.22元。58元的行权价，比现行价格高出近30%。行权期内，由公司向激励对象定向增发相应数量的股票。激励对象为公司总部及地区管理中心的55名管理人员。