我不是郎咸平

    虽几经周折，《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》终与读者见面。

在百度点击“韦桂华”，“韦桂华——大陆郎咸平”赫然在目，这是始料不及的。

这是网友4月17日在“天涯社区”发的一个帖子：“逛书店，发现一本新上架的书《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》，他的作者叫韦桂华。德隆已经不是新闻，但韦先生的观点却是新闻，这是一本郎咸平式的对中国民营经济的批判。”帖子还附了我的自序《从历史中寻找未来》。

如此抬举我，这不是作践我么？

我不是郎咸平，当然也不是什么大陆郎咸平，我就是我，我乃韦桂华也。

我不是郎咸平。郎先生乃美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；长江商学院（首席）教授；香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问；2003年世界最有影响力的经济学家；被中小投资者赞誉的“郎监管”。本人乃一介贫民，连一介书生也不是，供职于企业，充其量只是一个“快乐的打工者”而已。

我不是郎咸平。郎先生一击（德隆）、三叩(TCL)、四问(海尔)、七敲(格林柯尔)，“胆大妄为”，敢吃“血淋淋”的东西，从小到大没什么可怕，除了小时候怕念书、考试、写文章之外(而这些现在倒成了他最擅长的东西)。本人虽1999年即在《经理日报》开设《中国名牌忠告》专栏，点评长虹、海尔、科龙、秦池、爱多、茅台、三株等，一时也曾波澜四起，但也曾局限于研究“成功品牌之成功之处、失败品牌之失败之处、成功品牌之失败之处、失败品牌之成功之处”，给成长中的中国品牌以警醒，希求中国早日出现国际品牌，哪像郎先生非置死而后快？！

我不是郎咸平。郎先生不觉得自己聪明，总说自己小时候很笨，大学毕业后考沃顿商学院，托福只考了550，GRE只考1630。“为什么他们会收我这个笨蛋呢？因为我当时报的那个商业经济系才开办一年，那年全世界招生10个，可就只报了7个。我一辈子不觉得我聪明，但是我很用功。”本人虽未曾读什么大学，更不曾出国留学，但一直自认自己很聪明，学习成绩总是名列前茅，而且并不什么用功，书看看就会，一度时期还曾过目不忘。然而很惭愧，不聪明的郎先生大名鼎鼎，很聪明的韦某人默默无闻。

我不是郎咸平。郎先生怂言“中国企业如要做大做强，只会造成悲剧！”本人坚定地认为未来的中国，一定会出现大企业、大品牌，只是时间的问题。

我不是郎咸平。郎先生似乎不满足做一个“小的经济学家”，“我想走大思想家的路子，一个大思想家，必须要熟读中国历史，还要自成一派。”但大思想家似乎并不是骂出来的。本人曾在《品牌胜典》的后记中写下这么一段话：“只要给我一个支点，我就能将地球撬起。时间老人跨入第三个千年，地球浓缩成一个小小的村落。面对浩瀚宇空，我们不缺乏撬动地球的杠杆，也甭担心找不到撬动地球的支点。但有了这些，并非就能将地球真正撬起。因为，我们缺乏撬起地球的伟大思想。杠杆、支点皆为物化的非生命体，只有思想是活性的超越生命的无形的，它能穿透一切，将历史与未来焊接，将有形与无形焊接，将知识与智慧焊接。思想的力量，会在创造中、焊接中以10倍速涵养。我们打造杠杆，我们寻找支点，我们更应当创造伟大的思想。”这伟大的思想，我想或许不是像郎先生这样的思想家们创造的。

《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》已由北京清华大学出版社出版，无论是看过这本书，还是没有看过这本的网友们，我只想说一点，也就是：我就是我，我不是郎咸平！