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《父辈的旗帜》与变革

(2007-02-12 16:36:08)
分类: 经济管理

 

最早是读[]詹姆姆斯布拉德利和罗恩鲍尔写的书——《父辈的旗帜》,前不久又看了史蒂文斯皮尔伯格制作的根据此书改编的电影。

如果没有看过这本纪实性的小说可能看不明白或者不能深刻理解这部电影所要告诉人们的东西。

看完书和电影,不知为什么我就想起了“变革”!

詹姆斯布拉德利的父辈在二十岁左右的年龄参加美日太平洋战争,为了争夺太平洋上的一个小岛——硫磺岛而浴血奋战。这个岛是美军进攻日本的中转站,能让美军的飞机在此加油再飞往日本执行轰炸任务,广岛原子弹就是在夺下硫磺岛之后轰炸机在此加油飞到了广岛。目标明确,士兵们知道并了解这个目标,为此他们愿意奋战。这是变革的第一原则。

参加这场争夺战的美军士兵仅伤亡人数就高达2.6万人。占美日太平洋战争阵亡人数的1/3。但是美日太平洋战争中只有353名美国人获得荣誉勋章,而硫磺岛一役就得到27枚勋章,六名旗手更是其中的佼佼者,获得了其他士兵所没有的更高的荣誉。这六名旗手是美国人的骄傲和信心的标志,是鼓励前线和国内人民的榜样。对争取硫磺岛战役的胜利起到了极大鼓舞作用。表彰和奖励变革支持者,这是变革的第二个原则。

我在片中看到一个士兵掉进大海,当时大家不足为怪,以为船会停下来救他,但是随即就明白这是不可能的事,船一如既往地向前,他们才明白了,计划不会改变,不会向落水者妥协。任何不能配合并执行变革方案的人都是要被抛弃的,这是变革的第三个原则。

硫磺岛战役的一个月时间内,美军利用并创造了无数的机会不停地打击隐藏在地下的日本人,这些机会包括树立六名旗手高大形象的精神鼓励手段,当然更多的是利用日本人的死亡的机会。只要有机会,哪怕这个机会有时对某些人对某些事来说是不幸的,那也不能放过。把握每次机会,是变革的第四个原则。

变革就是一场没有硝烟的战争,有时甚至是惨烈无比的战争。

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