写下内省这个词，忽然觉得很陌生，不仅是因为五笔打不出这个词组，而且是因为在报端文下好像诸多年都没有见到这个词，在耳畔也回应不起有谁说过带有这个词的句子。斟酌一下，觉得还是内省这个词最为合适。

丰田“脚踏门”事件后，众说纷纭，有说这是真实版的“潜伏”，也有痛斥日系车质量，也有慨叹又一巨型企业即将衰落。2010年2月统计，福特公司和通用汽车公司的销量分别上涨了25%和13%，丰田下降了16%。丰田危机四伏。

还是今年2月，丰田章男在美国国会听证会接受质询时流下了眼泪。而后有记者采访问他“为什么在美国会发生这么多质量问题，有人说这是美国政府的政治阴谋，你怎么看？”丰田章男回答，理由非常多。最直接的原因可能是丰田最近几年发展速度过快，超过了人才培养和成长的速度。相对于以前来讲，我们长期以来一直秉持的造车理念，在顺序上出现了偏差。过去，丰田坚持优先的顺序第一是产品安全，第二是质量，第三是数量，第四是成本。但在过去10年，丰田开始加速扩张，丰田的事业重心朝着收益为主的方向发展，迅速扩大市场份额、降低成本开始压倒一切。

看到这个回答，心生无限感慨。回答在意料之外。印象中日本人是不愿承担责任的，因为岛国局限而有着天生自卑心态。而一旦被人高看一眼尊重一些，就极易得“大头症”的。但丰男章男这次的表现不仅特别男人，还特别伟岸。没有丝毫找外部客观原因以博得同情，也没有借广为流传的政治阴谋而争取支持，更没有假借制度之名推脱责任。他是认认真真地在反思企业，反观自己，挖掘错误的根由。没有应付顾客，没有应付媒体，没有应付大众，发自内心地反省着。无论如何，这，是值得敬重的。从这一件事上，无论如何，我都确信丰田章男会快速再度崛起，丰田会再领丰骚。

昨天，和大家交流时说，日本是个非常具有反省能力的民族，从这个案例中也可以看到。今天，又想，日本不能说是一个反省能力很强的民族，对侵华战争对二战从来就没有好好反省过。想来，其实日本人对外是很少反省的，但他们自己对自己的事，却是具有很强的内省能力。从很多的日本影片中，可以看到日本人在受到指责受到质疑时，常常是“哈伊”后的自我反思。一方水土一方人，这也许是岛国匮乏的地理文化因素所造成，日本人天生就少有优越感、满足感，天生就多了一份危机感、不足感、奋争感，天生不足后发力量补。

一时间，忽然觉得内省是现代人缺少的一个品质，忽略的一种能力。现实生活工作中常有理的人太多了，似乎听到都是指责别人。于是乎，“公说公有理婆说婆有理”被大家所接受，相互都相信相互都是有理的，于是，所有解决问题的出发点都是即时利益分配的平衡与调解。于是，出现问题的人不是面临困难最大的人，面临困难最大的是解决问题的人，因为没有最佳的解决问题的答案，只有适合的，勉强被双方或多方接受的解决问题的答案。所以妥协这个词比较流行，内省这个词OUT了。

然而，我相信，即时利益分配的平衡不仅是很难着眼于长远发展，很难服务于整体利益。而且，即时利益分配的平衡是会牵制住长远发展的脚步，有时，还会成为长远发展的一个“肿瘤”，若干过后，这个“肿瘤”可能会要付出更大的代价割除。

能否常常觉得自己没理，反观内心，反省一下？许多时候，内省是在自我救赎。