老怪：

我们公司目前不断有新的项目从香港转移到内地，公司在大量从外部招人的同时，也在内部招聘。为了游说转部门，公司会做出很多许诺，描绘一番美好前景，最常见的就是许诺转到其它部门就给予升级，但之后这种许诺往往不了了之，极大地挫伤了受承诺者的积极性和工作热情。除此之外，在培训安排上也较混乱。我们公司的培训是非常出名的，它涉及面广，详细而周全。但到了下面安排具体人员培训时，却往往失去了培训的意义，常常是需要者没有安排参加，参加者不知为何而学。培训似乎成了一种任务，随便拉一个人凑数完成任务即可。我在这个公司已经3年了，总想着经理会发觉我这颗“金子”，可是到现在工资、级别还是在原地走。我觉得自己能发现这些问题，领导也应该知道。你说，我现在能怎么办？

人而无信，不知其可也。公司能够对你们无信，对客户也会，根据“出来混终归要还”定理，要倒霉的。而且最要命的是，公司的形象坏了，你的形象也坏了。

所以，假如你讲的公司言而无信的情形属实，那么你最好的选择是离开。相信我，言而有信的公司还是越来越多的。