壮哉，王永庆

刘继顺

2008-10-20

2008年10月15日台塑集团创始人王永庆在美去世。他见证了日据时代、国民党统治台湾到如今两岸日趋和解的历史风云。他亲手打造的54年之久的台塑集团，2007年总产值5000亿人民币，占到台湾GNP的14%。他的一生艰苦卓绝，聪颖果敢，正直忠诚，游离于政治之外。

1917年，他出生于台湾省台北市，祖籍福建省安溪县。国小毕业的他，15岁当学徒工，16岁时用父亲所借的200元开办米店，靠用心和勤奋努力站稳了脚跟，尔后经营过碾米厂、砖瓦厂、木材行、生产PVC塑胶粉等。1954年在台化工企业家认为竞争不过日本产品，不愿向台湾的塑胶工业投资时，他毅然筹资创办了台塑公司。他一手整合了台湾石化产业上下游链条，并发展到如今的电子材料、汽车、钢铁等诸多产业。他探出了一条民营企业跨国扩张的路。1980年，王永庆开始在美国投资石化业，得州的卡洪县将每年的8月15日定为“王永庆日”。他有着哈默一样自如地游走于不同社会体制间的灵巧身段与开拓者的勇气，1989年12月，在中国国际环境不利的情势下，果断决定接触大陆，抛出重量级的“海沧计划”（100亿美元，占地15000公顷，含漳州电厂、船队、医院、炼油厂、石化厂）。此外，他还投资于以越南为中心的东南亚地区。

他创立了一整套核实的方式，比如绩效管理制度，吸纳西方先进生产经验和管理方法，同时又融合个人的智慧。1968年，王永庆成立了总管理处，后来又设立经理室。他自己亲身推行午餐汇报会，探讨企业面临的问题。有时候甚至星期日也要进行，这样一坚持了就是30年。

他节俭但不抠门，在慈善事业和回馈社会上，只要认为有意义的，都会去做。汶川地震的时候，他当天就宣布捐赠1亿元人民币。

虽然他跟台湾政经界十分亲近，也有不少高层的私交，但他仍然与政治保持距离。他认为自己最擅长的是经营管理，宁愿游离于政治之外。

现在的台塑已经算一个股份制企业，而不是简单的家族式企业，七人小组虽然大都是他的子女和女婿（台塑集团的总裁王文渊、副总裁王瑞华、台塑董事长李志村、南亚董事长吴钦仁、台塑石化董事长王文潮、台塑集团总管理处总经理杨兆麟和台塑生医董事长王瑞瑜）。

他没有显赫的学历，没有耀眼的光环，却有着敏锐的眼光，专注于自己所熟悉的领域，虑动相合，佳作叠出。

“经营之神”、“管理之神”之誉，当之无愧。我们有着高学历的人们，从他身上，我们能悟出些什么？

王永庆启示录