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从交行信用卡“倍多分”计划探寻“卡消费”模式

(2010-08-25 10:00:48)
标签:

交通银行

信用卡积分

于清教

商业模式

品牌传播

分类: 案例分析

从交行信用卡“倍多分”计划探寻“卡消费”模式

文=于清教

    以往被许多持卡人视为鸡肋、食之无味而弃之又可惜的银行信用卡积分,日后或将成为人们消费当中首选的积分宝贝。

   启动客户回馈计划

    这绝非天方夜谭。7月12日,交通银行太平洋信用卡中心联手140多家商户、1600多家门店,推出的业界首创“倍多分”客户回馈计划正式启动。该计划以“积分倍升,畅兑无限”为承诺,通过合作商户和门店,对刷卡者赠送多倍积分,使积分快速累积,并提供多种积分使用途径,以满足不同持卡人的需求。

    据悉,消费者持交通银行信用卡到“倍多分”合作门店消费,就可以获得最高达27倍的积分。而积分的使用,除了直接兑换礼品、兑换多家航空公司的里程,还可参与积分竞拍和抽奖,创造了“最易累积积分、使用渠道最多、兑换最具弹性”的全新客户积分体验。

    外界对此纷纷看好,认为这不仅是交行信用卡一次提升服务、回馈客户的实践,更是一种新的商业模式——“银企联盟”的战略体现。交行信用卡中心与企业商户合作,在国内信用卡行业率先推出“银企联盟”式的客户回馈模式,为卡中心、联盟企业和商户、信用卡持卡人创造了多赢的局面。

    挑战传统消费积分

    众所周知,积分现已成为很多发卡机构促销方式之一,而1元一分的积、甚至消费20元才积一分的积分政策,让积分在手的消费者尝不到多少实惠。而积分只能换些小东西、想要的礼品兑换积分要求又高等等,让人们对积分从满怀期待发展到恨爱交加,最后成为垃圾,对此信心全无。当然,在消费者对积分失去信心的同时,信用卡品牌的声誉也随之在消费者心中下降了一个档次。

    而交行信用卡此次推出的“倍多分”计划,也将面对以上所述的种种传统积分模式的挑战,从计划内容来看,他们似乎能够把这些难题一一解决。把问题解决后的交行信用卡“倍多分”计划,或许将开创消费积分新模式。

    交行信用卡“倍多分”积分除如上所述,能够实现快速积分,以及积分多用途使用外,其140多家商户、1600多家门店的使用渠道,更将成为商务人士职场必备品。

    探寻“卡消费”模式

    从交行网站可以得知,目前“倍多分”的合作商户包括餐饮美食、旅行预订、百货零售、家居生活、精品商户、休闲娱乐、健康美容及其它商户八大类,可以看出,其涉及的消费品类跟都市商务人群有着密切联系,商务人士在社交当中经常陪客户吃饭、娱乐,在工作当中经常出差,交行信用卡的“倍多分”一卡便可实现其在餐饮、娱乐、旅行当中的消费,并能累计积分,多次消费,可谓一卡在手行天下。到那时,交行信用卡“倍多分”卡或许将引领商务人士真正进入信用卡消费时代。

    但交通银行信用卡“倍多分”的实施情况真正如何还有待消费者的检验,交行信用卡面对的将是一次大考。如何制定办卡门槛、如何规范加盟商家、如何保证积分多途径使用等等,这些都需要交银一一应对,才能真正给消费者一个满意答案。但不可否认,从交行推出“倍多分”之时,再一次体现了交通很行信用卡“处处为消费者着想”的服务理念,而交通银行的品牌形象也必然会在消费者心中得到强化与提升。

    未来三年,交通银行信用卡将致力于把合作商户拓展到全国各地;并将商户的规模从“百店千家”发展成“千店万家”,将更丰富多彩的奖励形式呈现给交行卡友。而交行此次合作方宏点国际在港、澳、台和海外的商户资源和优惠信息,也将及时带给交行,让交行卡友所到之处,处处都有“倍多分”奖励。

    营销或许更多的是形式或概念,但在消费者看来,无论你采取什么样的营销形式或赋予何种概念,万变不离其宗的只有一条,那就是为顾客创造价值。或许把握市场或顾客需求容易,但要创造价值并让消费者迷恋,那是另外一种境界。

     固然,中国是营销的天堂,但缺乏价值的营销终将被市场抛弃。期盼交行“倍多分”模式能够真正赢得市场的尊重和青睐。

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