今天要比昨天好、明天还要比今天进步，每天实实在在去努力，生存的目的和价值不就存在于那努力不懈的付出、脚踏实地的行动，以及兢兢业业的求道中吗？人生的意义和价值在于提升人性，锻炼灵魂。这是日本经营之圣稻盛和夫的自省。这些天来，一直沉浸、游弋在稻盛的“活法”中，久久不能释怀。而王育琨老师的新著《答案永远在现场》，在京青动车上，我几乎看了一半。昨晚与宝钢青岛的汪振老总，一拍即合。他当场索取，立即翻阅起来，今早并派宪明总助，拷贝了那几天的一些图片。汪振说，答案永远在现场，宝钢最需要的就是现场力。

人生的意义和价值在于提升人性，锻炼灵魂。而今我越来觉得稻盛的境界非我等小辈能够逾越。但我坚持认为，坚持一刻接一刻的敬畏、激情、精进、欢喜，就一定会有不一样的人生价值。当我逐渐从琐碎事务中脱离出来时，忽然发现80后的团队比我更强大，他们有思想，善于创新，无畏有知，有种拼命的精神，我欣赏优势比我强大的人，欣赏他们的优点，我尽量弥补他们的弱势，他们越成功我越高兴。柳传志说过，定战略，搭班子，带队伍，非常简单又非常艰难，简单的是企业存在的意义和价值，清晰的愿景和道路，艰难的是能否抵住诱惑，少些浮躁，控制风险。把公司的利益建立在每一个员工的福祉与成功之上，将微小型公司的愿景和梦想建立在对员工的宽容与爱之上，回馈于员工、顾客、社会，这才是真正的敬天爱人。

我现在把稻盛和夫经营的十二条准则送给大家，希望我们能够理解并敬畏。

1、 明确事业的目的和意义：树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的

2、 设立具体目标，并与员工分担

3、 胸怀强烈而持久的愿望：为实现目标，愿望必须渗透到潜意识而持久

4、 付出不逊于任何人的努力：踏踏实实地工作，坚持不懈的努力

5、 销售最大化，经费最小化

6、 定价为经营之本：定价是领导者的职责，定价应在客户乐于接受、公司又赚钱的平衡点上

7、 经营决定于坚强的意志：经营需要水滴石穿的坚强意志

8、 燃烧的“斗魂”：经营需要昂扬的斗志，其程度胜于任何格斗的项目

9、 敢于担当：不能胆小怕事，临阵退缩

10、不断创新，精益求精：坚持改善，不断创新，使今天胜于昨天，明天胜于今天

11、怀关爱之心，待人以诚

12、乐观向上，胸怀梦想和希望，保持诚挚的心态