不要幻想用钱赎回你的贞操

于清教
 

   我在谈“烟花企业”的时候，接到很多人的响应。董明珠 谈了“没有产品品质的企业是恶劣的”。冯仑谈了“民营企业的四大天花板”，他谈到最显山露水的就是“企业贞操问题”。陈志列的观点则是一个高谈阔论的企业 是不值得尊敬的。税新认为，灿烂烟花固然美丽，但做企业做品牌不是为了追求短暂的璀璨，而是社会价值。董明珠代表格力，中国家电的领先者。冯仑代表万通地 产，很优秀的民营企业。陈志列是中国最大的特种计算机集团掌门人，是IT业、工控业的老大。税新代表暖倍儿服饰，是中国本土最具活力的内衣品牌之一。四个 行业，四个领先的企业掌门人。都在反思，都不擅长于演讲、布道，但企业做得有滋有味。令人起敬。

   反观，一些自诩的企业家，占领了一个行业的先机后，自 以为是，四处放炮，到处树敌，从内到外无不灌输自己的伟大事业。行业伟大与否和你的骄傲程度并不成正比，也并不意味着你就具有价值。中国企业没有没有问题 的企业，正视自己才是最大的谦卑。恐龙强大，可惜死了；蚂蚁渺小，幸运的它们还活着。一个人和一个企业一样，不是你昨天、今天多么伟大、强大、雄健，而是 你适应环境变化的生存能力，是你战胜疾病和控制风险的能力。我曾经说过，在顾客和市场面前，我们都还是小学生，一辈子都应是小学生。你的专业应该是创造并 满足需求，而不是热衷于立牌坊。我从内心赞同冯仑用血汗换来的思考：民营企业和民营企业掌门人（我很反感动辄以什么企业家自居，中国缺乏真正意义上的企业 家），第一，不争论，不讨论；第二，不要太舒服；第三，适当的降低增长速度和效率；第四，不要幻想用钱能买回贞操。因此，我也告诫我自己，同时告诫那些所 谓“走红”的企业家“教父”、“标杆”、“神仙”们，守好你的企业贞操，无须为自己立牌坊，要学会让顾客和社会尊敬你！