只有明确了对错，才可以讨论成败。建立在底线之下的成败，永远是败。女性的捍卫底线让男性反思失败背后的失衡。违反规则的商业必定失败，有是非的商业才让人们抱有信心 

2009中国商界女性领导力论坛暨30位年度商界木兰颁奖典礼

    摄影|于清教

    5月23日下午2点，“2009中国商界女性领导力论坛暨30位年度商界木兰颁奖典礼”在北京中国大饭店举行。数十位女性企业家、学者共聚一堂，深度探讨危机时代下的女性领导力话题。

    本届论坛的主题是“危机时代的领导力”，论坛主持人零点调查董事长袁岳。危机时代，女性管理者所具备的领导力有着何种优势？如何突破女性“天花板”，绽放自己独特的魅力？商界女性领导者对所在企业、产业以及对整个社会有着怎样的商业价值和影响力？ 

　　 中国企业家杂志社社长刘东华表示，世界和商业出现的问题，在于忽视底线。而新商业文明强调的是“先问是非，再论成败”。女性的道德感，使得她们会捍卫是非，捍卫底线。“女性领导力，重要特点是‘创造需求，经营标准’。男人在这个世界上追求成功，主要方式是强加、征服。而女性主要方式是创造需求，让这个世界需要自己。这个世界对自己需要越大，然后自己对标准的把握力就越大。”

    中欧国际工商学院名誉院长刘吉则认为，21世纪是女性管理的世纪，“女性还有一个特点，她多目标决策。这样一些优点恰恰是做管理的者的基本素质，这种是培养不出来的素质，而女性是得天独厚具有的。”

    当当网联合总裁俞渝在主题演讲时认为，领导力的塑造是依照想象力和见识，而见识的来源只有通过阅读。因此阅读能让人更有影响力，能让人更有追求也更快乐。

    “关键人物、关键时刻、关键话题”一直是《中国企业家》杂志系列论坛的核心。第一次，《中国企业家》推出“30位年度商界木兰”，把聚光灯打在这些女性CEO身上，她们的坚韧、远见、锋利、强悍、稳健、低调、魅力，以及她们所独有的女企业家精神，让人惊叹连连。第一次，《中国企业家》通过专业、深度的调研、榜单，试图画出女企业家的DNA图谱：相较于男性CEO的进攻风格，她们擅长防守；相较于男性的“英雄主义”，她们更强调团队；相较于男性的跑马圈地，她们更长于精耕细作；相较于男性的直觉决策，她们更稳健思考。

    俏江南集团董事长张兰、高雷GLG全球资产管理公司中国区董事总经理李亦非、依文企业集团董事长夏华、阳光媒体集团主席杨澜在论坛上对“女性领导力”话题进行了精彩研讨。关于“危机下的女性领导力”，夏华认为，男性更看重数字而女性则更容易感受细节的精致。李亦非称，经济危机让她有更多的时间思考。让她决定投入这个全新的，需要不断学习的新领域。杨澜则表示，一个善于学习的女性，会变得更加的聪慧，会更多了解这个世界，会更加地了解自己想做一些什么。

    这些女企业家如此界定女企业家的最大不同：男人好面子，因此有很多的男企业家，为了做奇迹，为了神话，违反了商业常识。最终将自己的商业帝国推向万劫不复之地。而女性则善于学习和感悟，借鉴他人的智慧，让自己变得更精彩。

    中国企业家杂志社执行总编李岷在闭幕演讲时称，这些坚守价值底线的女性，可以给那些偏离本心的男性一些启示。只有不忘记自己出发的原点，只有坚信自己所作所为是在创造价值、有益社会，我们才能随时平衡与纠偏，我们才能发展。这才是人们对商业抱有信心的原因。

    下午5点，“30位年度商界木兰”颁奖典礼盛大举行，2009年“30位商界木兰”前三名分别是：珠海格力电器公司总裁董明珠、海尔集团总裁杨绵绵、SOHO中国有限公司CEO张欣。

    正如管理大师汤姆.彼得斯所言，“女性时代，我听见女性的怒吼。”面对一个如此潜龙藏凤、波澜壮阔的“她时代”，发现才刚刚开始！

来源：中国企业家网站

附：2009年度中国最具影响力的商界女性排行榜单