高策的答案是三个维度：本体、价值与竞争。

http://ww3/large/492c7564gw1etoeu6xl0qj20bx0dewfc.jpg    可能有人马上就会疑惑，目标为何首先要与“本体”相关？这就是房地产项目的特殊性。别的行业，你策划一个产品，可以至上而下，先想清楚做什么，然后找原材料，甚至可以找替代品或者创新材料。但是，房地产项目不行！地块的所有指标，必须成为你设定目标的“前提”和“界限”。

项目开发的目标，一定是客户想要实现的“最好的结果”，而这些和利润、名声或心理满足等等相关，这些都是“价值”的范畴，是目标需求衡量的“尺度”。

最后，房地产项目是要实现销售或经营的，而市场上并不是只有你一个项目，于是你必须参与竞争，那么明确一个清晰的“竞争”关系，是目标需求实现的“保障”！