21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代，社会对知识和智力资本的需求比以往任何一个时代都更为强烈。同时，目前随着全球经济的持续放缓以及全球化进程的不断加快，各个企业面临更为复杂的经营环境，市场竞争也更加残酷。这样的经济环境与形势，直接对企业的内部管理方式，尤其是人力资源管理工作提出了新挑战：企业如何调动人才，特别是关键人才的积极性与创造力，推动人力资本的扩展为客户提供更优质的产品和服务，从而促进企业经营绩效的提高，并获取企业持续的竞争优势，成为始终盘旋在各个企业经营者脑中的核心问题。

21世纪的人力资源管理工作既有着工业文明时代的深刻烙印，又反映着新经济时代的现实要求，并在当前新的经济形势与挑战下呈现出与以往不同的特点：一是强调人力资源是企业核心竞争优势。在认识到人力资源战略价值的同时，人力资源管理的重心逐渐转为知识型员工，重点在于如何开发与管理知识型员工。二是强调与企业战略的匹配性。人力资源管理工作强调与企业战略制订、战略执行过程以及与企业其他要素的匹配，人力资源部门在企业中的角色逐步提升到“战略伙伴”、“变革推动者”的层面；三是强调人力资源管理各项职能的匹配性。企业越来越认识到需要在一整套先进的且贴近企业实际的管理理念和管理哲学的指导下，系统而全面地整理和完善人力资源管理制度与政策的各个方面，人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等各职能模块间的关联性和协同性逐渐加强，形成统一的价值链体系；四是强调实际管理活动的灵活性。站在统一规范、降低管理成本的企业立场的同时，重视从员工个性化需求与利益的角度开展人力资源管理活动，实现员工与企业的共赢结局。

以上人力资源管理工作的背景与趋势，使得众多人力资源管理学者和实践者对“战略性人力资源管理”这一理论的研究与讨论热烈展开并日趋深入。作为中国本土杰出的企业管理顾问公司，赛迪经略也一直在关注并推动战略性人力资源管理在企业的实践，并将于9月13日下午在京召开企业管理沙龙“经略·汇”第二期——“战略性人力资源管理沙龙”，邀请奋战在一线的国内知名企业的人力资源资深管理专家、知名学者与赛迪经略专家，就“战略性人力资源管理”进行探讨和交流。

在沙龙期间，赛迪经略还将正式发布“赛迪经略企业管理丛书”第一部——《战略性人力资源管理》，系统展示赛迪经略在战略性人力资源管理领域的最新研究成果。本书历时近一年，由近十位人力资源管理领域具有丰富实际管理经验与咨询经验的人员，经数次讨论、修改和完善，最终成书。图书吸收了近年来赛迪经略大量的人力资源管理咨询案例和最新研究成果，系统性地阐述了战略视角下人力资源管理的内涵、特征、趋势以及与企业竞争优势的内在关系，从企业战略的高度对人力资源管理的九个模块进行了系统性论述，形成了独具特色的理论架构和逻辑体系，使读者深刻理解新经济模式下的人力资源管理的新理念，帮助读者丰富了理论、扩展了思维、开阔了视野。