赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心分析师  何潇

 

　　不久前，中国移动已经向旗下SP发文：从6月1日起，各梦网业务线中将不再新增聊天社区类梦网业务；对于现存的聊天社区类梦网业务，不再与此类业务开展任何形式的营销合作，尤其是门户位置推荐、STK卡业务内置和终端内置等营销合作；最后，对于现有的IM业务，中国移动也给出了过渡期限，最后的时间是今年12月31日。而这一系列的举措都为2006年6月中国移动正式推出自己的IM软件“飞信”（Femoo 2006），同时大举进入移动IM市场指明了方向。

 

　　现阶段，即时通讯市场所处的时期和历史上三顾茅庐时期非常类似。很久以来，腾讯和微软MSN把持着大部分中国市场，而中国移动“飞信”的问世，却无疑给纷乱、热闹的中国即时通讯市场带了巨大的冲击。它是否有可能在短时间内迅速抢占中国市场，成为继腾讯和微软之后的又一个IM霸主呢？

 

    从商业运营模式来看，目前中国即时通讯市场的商业模式主要有互联网增值、移动增值和广告三种，任何一家竞争者在其中一个方面站稳脚跟，都会具备进一步发展的契机。

 

　　腾讯势大，用户规模和收入规模都是其他服务商暂时无法企及的，可谓是当今即时通讯市场的曹魏。腾讯在互联网增值服务方面的优势明显，而且由来已久。自1999年QQ发布之日起就在逐步形成，现在的腾讯更是提供了娱乐资讯门户和电子商务平台，个性化和多元化业务发展趋势逐步形成。这使得其他竞争者在互联网业务方面很难对其构成威胁。

 

　　微软未来的发展方向将更多的偏向广告业务，微软MSN事业部大中华区总监罗川曾表示：微软将MSN messenger升级为Windows live messenger后，将主要依靠广告业务，向最相关的人提供服务来推动自己的发展，由此获得商业价值。可见未来的微软在广告这一商业模式上要做领头人。虽然微软在中国市场的用户规模无法和腾讯相比，但主要以高端用户为主，优质的用户资源是其发展的保证，这和当年占据渔米之乡的孙吴颇为神似。

 

　　中国移动好比西蜀，它推出“飞信”之前，在纷乱的即时通讯市场蛰伏多年，通过和其他SP的合作以及自己的努力，已经有能力割据一方，这就是即时通讯的无线增值业务。目前中国的移动用户超过4亿，是一个比互联网用户规模更大的市场。“飞信”推出的聊天、短信、交友等服务通过手机号或者“飞信”帐号登陆实现，将移动用户和互联网用户有机的结合在了一起。因此，中国移动凭借自己的资源和影响力，要把持这个市场并非没有可能。

 

　　就此即时通讯的三大商业模式已被瓜分或预订，可我要说，所谓“隆中对”仅仅是一种战略规划，中国即时通讯市场能否形成腾讯、微软、运营商（以中国移动为代表）三分天下的局面还要看各自的战术运用是否得当，管理者的深谋远虑将成为促使这一局面形成的关键。正所谓：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。对未来即时通讯市场的发展，让我们拭目以待。

 

 

    何潇：竞争与合作共存，个性与共性并重的IM市场