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纳智捷兵败华系车 搭上PSA战船的锐3还有机会?

(2016-06-28 08:35:04)

  这两三个月,新车上市活动一波一波的来,myauto都快觉得赶不上这时代了。但看到纳智捷锐3的试驾报告并了解到这款车型尚未上市的时候,俺还是有眼前一亮的感觉。

 http://image.bitautoimg.com/appimage/media/20160628/w600_h399_2edaed2eb8d54d2eb398f01570c36985.jpg搭上PSA战船的锐3还有机会?" />

  按照套路,当一款车型已经进度到网络媒体出试驾稿的时候,距离其预售时间一般不会超过两星期了。

  对于像纳智捷这样许久没有推出全新产品的品牌来说,锐3的重要性是异乎寻常的。这么说吧,当我们很久都看不到纳智捷的销量数字之后,锐3的任务就是帮纳智捷改写命运。

  当它搭上PSA的战船之后,当年那个“华系车”的扛把子,纳智捷你还好吗?

  知小而谋大 纳智捷为何止于华系车?

  《周易丶系辞下》有云:“德薄而位尊,知小而谋大,力少而任重,鲜不及矣”。

  用这句经典来形容纳智捷的状况,简直合适的不要不要的。

 http://image.bitautoimg.com/appimage/media/20160628/w600_h401_c0be54616bf5402b832796d47e565842.jpg搭上PSA战船的锐3还有机会?" />

  说来,纳智捷也算一方英豪。它是继东风启辰之后又一个让人搞不懂算自主还是合资的牌子。好在纳智捷打出了“华系车”的概念,从一开始就表达了自己品牌的身份认同。

   在纳智捷看来,当汽车工业发展到一定阶段,或者一个品牌进入另外的国家,根据汽车品牌产地的不同,会形成鲜明独特的品牌联想,从而形成‘某系车’的概 念,比如,美系车、欧系车、日系车、韩系车等。“华系车”顾名思义,代表的是中国的形象和中国制造已经得到了世界的尊重,形成了自己的典范。

 http://image.bitautoimg.com/appimage/media/20160628/w600_h500_921e5818c2404a799cac5cbf6832c159.jpg搭上PSA战船的锐3还有机会?" />

  为了营造华系车的典范,纳智捷在产品方面搞了很多创意,什么星空车顶之类的。当然,价格么纳智捷master CEO定价逼近四十万元,新大7系列的MPV和MPV起步价分别逼近17万元和18万元。即便紧凑级SUV优6和紧凑级家轿纳5,起步价也远远高于自主品牌的同级别主流产品的水平了。

  按理说,在一片“弯道超车”和“打破合资天花板”的口号下,用极具创意的产品和避免窝里斗的高价来实现华系车的典范,这是非常高尚的事情。怪就怪当今的老百姓早已没了八九十年代时的觉悟,他们不再被振臂一呼的民族主义口号惊醒,从而呼啦啦的用钱投票了。

  锐3搭上PSA的战船 市场机会剩多少?

  有人说,某汽车大国可以用六个字来总结“人傻钱多速来”。但很多时候真要把高价的车子卖给有钱的傻子却不是那么轻松惬意。

  从浙江中誉时代到东风裕隆时代,纳智捷在忽悠,哦不,营销方面并无过人之处。这就导致它的车型只能老老实实的走性价比路线。这是一条艰难的路,myauto在之前《纳智捷Master CEO如何做到物以稀为贵?》一文中就指出过纳智捷高端MPV和中端MPV面临的各种尴尬。

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  这些少年维特般的烦恼会随着时间推移而改观,当东风裕隆交足了学费,我们就会发现纳智捷的价格也变得越来越接地气。

  当它最终用上PSA的发动机之后,锐3仿佛从某些层面打开了格局。

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  还是来看看PSA吧!在东风汽车的阵营里,PSA就像如今的三菱,只要你愿意,原汁原味的发动机甚至底盘和平台都可以拿去随便用。当然,一切都得在东风的体系里面。而且呢,你不仅可以拿去用,你甚至还可以自己拿着图纸去生产和改进。

  装上PSA发动机之后,纳智捷相当于和景逸S50、东风风神H30、S30之类的产品站在了同一条起跑线上,你好意思比它们贵,比它们贵很多?

 http://image.bitautoimg.com/appimage/media/20160628/w600_h450_7547eb8da2e2469fa0a70118a6c17dc6.jpg搭上PSA战船的锐3还有机会?" />​

  况且,锐3的市场格局也面临轿车市场盘面收窄和众多实力派竞争对手的压制。在这样一个背景下,它的产品语境其实并不美好。

  如果锐3定价过高,这款车型就会很快game over,如果过低则会让纳智捷之前一直想树立的高端形象一朝化泡影。而且,自打爬上PSA的战船之后,锐3顺带多了许多装载PSA动力的同门师兄弟。以这些参照物来看锐3,又会得出许多比较矛盾的结论。

  总结:

   不管怎么说,车总是要上市的。只是锐3和它的前辈们一样,面临着既定战略与现实生态之间的落差。这种落差盖因“德薄而位尊,知小而谋大,力少而任重”, 纳智捷想要改变曲高和寡的局面,仍然需要从战略层面去重新思考品牌定位和产品格局。毕竟么,市场留待给它的机会已经越来越少了。


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