文/清风

    恩怨这东西，生不带来，死不带去，肉身不在，灵魂升天，一团青烟向未来。
    辽宁足球历史上第一任总经理张桐坡病逝，享年56岁。恕我无知，不知道“死者为大”这种恶习是什么时候开始流传的，人死就该受到尊敬，不应该再议论人家的是非，从做人的厚道来说可以理解，只是一些东西成为传统时，着实让人脸面无光。
    从和谐的报道中，张桐坡给人的感觉充满恩情，当然这些话都多是从张老那里受益的人所说。有恩就有怨，只是在面对一个生命的消逝，那些当年对张老恨得牙痒痒的热血足球人，以一种隐藏的姿态来彰显时间陶冶出的理智与成熟。
    翻开历史尘封的书页，当激情归于平淡，人才能用相对冷静和理智去看待过往。从张桐坡的个人简历来看，他是中国足球职业化初期的风云人物，1995年12月29日，经辽宁省体改委批准，在省工商局注册成立的中国第一家股份制足球俱乐部——辽宁足球俱乐部。不知是有意还是巧合，“辽宁足球俱乐部”这名字至今仍让人津津乐道。没有赞助冠名，干净整洁的“辽足”不管经历多少股东来来走走，辽足的品牌都会如迎风招展的红旗屹立不倒。从这一点来说，作为球迷，作为记者，于情于理都要感谢久闻大名但素未谋面的张桐坡先生。
    世上无圣人，很多时候追悼会的悼词更像一首洗刷业障的赞歌。对于辽足来说，这位史上首任经理人实际上也充满争议。没有经历过那个时代，若单纯地从曾经的新闻报道中去深入了解一个人，显然有些无知，甚至可笑。他的梦想，他的执着，值得尊重，只是在张桐坡嘴里“对你们说了也不懂”的股份制理念，套在辽足身上，就像一颗种在空中的种子。
    从1995年12月到1997年5月，在不到两年的辽足总经理生涯中，张桐坡到底给辽足留下了什么？
    曹国俊的北京华堂投入1500万，辽宁省体院作价600万，北京梁艳体育广告公司，北方航空公司，大连开发区和央视国际也都纷纷掏钱成为辽足股东。现在一看，张桐坡为俱乐部全面撒网式的“吸金能力”是如今辽足俱乐部望尘莫及的。掀起股份制的经济波澜，却远离了竞技体育本源，在足球职业化进程中，必然会遭遇失败，或者说张桐坡的美好愿景从一开始就已进入末路。也难怪有球迷发狠话：辽足走下坡路正是始于张桐坡。
    辽宁足球就像一潭深水，辽宁球员就像一群水手，在某一个历史年份，某一个时间节点，这群东北爷们总能在这片东北大地上爆发出纯爷们的豪爽和激情，比如把“中国足球俱乐部至今唯一一支站在亚洲之巅”的辉煌深深印刻在中国足球的荣誉簿里。几天前，国足1比5惨败给泰国后，我曾说“足球最能反映出民族性和文化性”，把目光聚焦到辽足身上时，当然也可以反映出地域特征。辽宁在中国足球的版图上是不可或缺的一块，可为啥“辽老大”的骄傲在历史的进程中却奔流成“天朝上国”的美梦？辽宁足球的基因里，太注重对一个“点”的关注，甚至沉迷，往往缺少“线”的延续。
    想起《亮剑》里的一句话：“一支军队灵魂往往就是其第一任首长的性格特征的体现。”从张桐坡的职业生涯轨迹里，就不难看出辽足连年的折腾和动荡。奇妙吧，人生的偶然中总有一丝惊人的诡异。从辽足时代到甘肃天马，从南京有有到西藏惠通，再到深圳红钻，张桐坡的角色都显得很尴尬。在甘肃，他的股份制改革失败；在南京，接替侯冰担任总经理的他，不允许带助手，可以推荐人选，却没有决定权；在西藏，他的球队被王珀搞到消失；在深圳，他的“上市梦想”依旧夭折……
    一个延续十六年的梦想，值得尊重，可在经历了许久的孤独和沧桑，还能保持40多岁的冲动，已不再是执着。如果方向走错了，走得越远就越离谱。任何一个人的梦想都不容践踏，只是张桐坡的梦想和几家俱乐部都不兼容时，谁还能理直气壮地说一定是俱乐部人员之间的明争暗斗，利益纠结，争权夺位，帮派压制等因素，最终造成张桐坡的壮志未酬？公正、客观、严肃纷纷告诉我：一份报纸，一条新闻，一架相机，一种影象，局部的特写往往是出于宣传的需要，并非一个人，一件事，一种态度的真实写照。
    那么，张桐坡到底留给辽足什么？一笔蒸发的足球遗产！
    一个人的梦想，最终让一支球队进入噩梦，是非功过留与后人说。那些欲望开花结出的魑魅魍魉，有几人愿意像对待传家宝一样珍藏？所谓的“第一”、“首任”等字眼，就像花架子，中看不中用。多年后它的价值就在于，满足记者写稿需要，提供球迷吹牛素材。
    在张桐坡入主辽足之前，这支球队还有一段不得不提的“光辉历史”。在1994年中国足球职业化之前，如今风风火火的国安、鲁能当年没有体验到“足球蒸汽机的先声”，更别提没有底蕴靠钱支撑梦想的恒大。在前任足协常务主席王俊生看来，辽足才是中国第一家职业性俱乐部，在《我知道的中国足球》一书中，王俊生称辽足是“我国足球俱乐部的前身”。
    1991年年底，辽宁省体委签发“辽宁远东足球发展公司”的报告。其中包括：公司的性质，资金的来源，人员的编制，经营的范围，盈利的使用及所需的政策。辽宁省工业生产委员会【1992】088号文件批准了请示报告，独立法人，注册资金40万的辽宁远东成立。大量的资金，在一支职业球队的初期很重要，持续的供给主要来源于俱乐部的经营，可看看辽足目前经营的现状，没有过硬的盈利能力，就不会有足球的快速成长。
    现如今，我们口口声声地说“职业俱乐部”，其定义如下：以人力资源为主的契约结合体，在管理框架中，各要素资源的合力配置，资源所有者的激励与约束问题都需要经济学理论支撑。想想与资金相关的合作中，俱乐部和球员存在怎样妙不可言的关系？所以，多年来辽足“拖欠工资”的惯性，被球迷认作不职业的体现，就算是近乎愤怒的发泄，其说法在本质上准确无误。
    再看看如今的辽足大股东葫芦岛宏运集团，在职业足球的路上，合理的配置，激励和约束，呈现的形式略显模糊，其实很多中超球队都如此。很多事就怕对比，拿现在和过去对比，辽足曾经的“烦恼”简直就是如今的“幸福”。当年远东集团一年赞助球队300万，但是教练、队员都高高在上，企业一点发言权没有，还经常闹矛盾，最后气得老板发誓再也不碰足球。如今呢，企业纷纷绑架了地方球队，地方球队绑架了中国国家队，当球队不再以教练和队员为主体，足球的味道必然变味儿，中国足球的枝叶急速枯萎合情合理。
    从张桐坡想到辽足，从辽足写到中国足球，如此跳跃并非刻意展示个人思维的灵活。如果张桐坡的离逝，仅仅得到几句逢场作戏的“走好”，那中年早逝的他在天堂岂能“安息”？梦想，没有对错，只是在高低不平的中国足球土壤里，想要将“股份制”的梦想根植于每一片土地，有些“过于执着”。未来某一天，当中国足球进入成熟的发展时期，我们如能从历史的纸堆里，翻出那些故人的梦想和追求，并从中获取前进的动力和财富，又是何等幸甚？
    可放眼中超俱乐部，健忘的何止辽足一家，可辽足的痛感就在于有历史传统，却没有历史传承。不同的历史时期，就像一部部零碎的小说，在时间的河流里漂泊成一页页断章。
    这，便是一笔蒸发的足球遗产。