中铁十六局于20世纪90年代投入4000万元盖起了1．9万多平方米面积的医院楼房，之后缺乏资金完善配套，因为如果没有大型和新型的医疗设备，几乎就没有赚回投资成本的可能。在这种情况下，山东万杰集团签订了20年的合作协议参与投资先进的技术设备和管理，成立北京万杰医院。

北京万杰医院成立是民营医院入住高端医疗市场的一场变革，万杰集团投入购买的伽玛刀、x-刀、DET和光子刀号称四次填补了国内现代化医疗的空白。引进专家教授30与余名，其中博士研究生导师2名、硕士研究生导师11名、正研究员1名，六名国际伽玛刀协会会员。至2005年治疗脑内各种良、恶性肿瘤、癫痫等脑部疾病12000余例，治疗总数列全世界第一位，治疗总数占全世界伽玛刀、X刀治疗总数的1/9。

北京万杰医院是资本投入造就的神话，但是神话的背后并没有形成自身强大的造血能力，医院的发展依靠万杰集团不断的投入。当2006年万杰集团自身陷入经济困难之时，在没有后续资金继续投入医院运转之后，北京万杰医院2007年被迫悄然关闭。

管理学大师德鲁克说：“医院也许是世界上最复杂的组织”。医院的经营稍有不慎将走入迷宫，医院巨大的营业额背后，往往是难于控制的经营成本黑洞。造成北京万杰医院失败的原因有很多，不能依靠自身的造血生存和发展是其最终的致命伤。