医院领导作为知识密集型组织的领导，在工作中要讲究领导艺术，以下是医院领导应该具备大五项领导艺术：

　　（１）运筹帷幄

　　运筹帷幄一词来自当年刘邦对张良的评价：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（古人有名，有字，子房为张良的字）。”，意思说张良善于策划用兵，指挥战争。这里指医院领导对宏观决策或者具体项目要善于谋划、策划和指挥。
　　（２）推陈出新

　　推陈出新最初指粮仓管理，韩信当年管理粮仓时把粮仓设为前后两个门，把新粮从前门运送进去，把旧粮从后门运出来，这样可以防止粮食在蜀中炎热潮湿的环境下腐败变质。后来指对旧文化进行分析批判，剔除其糟粕，吸取其精华，创造新文化。这里是要求医院领导要争取最大限度地利用新的管理手段进行管理活动。

　　（３）因势利导

　　因势利导来自于孙膑：“善战者，因其势而利导之”，是孙膑为田忌的军师时，利用敌人的骄傲心理，诱敌上当，所以取得战役的胜利。后来指做事要顺着事情发展的趋势向有利于实现向目的的方向，加以引导。这里指医院领导要善于运用客观条件，包括国家政策、方针、组织内外环境和自然资源，以便能极大地提高领导工作的有效性。

　　（４）扬长避短

　　扬长避短即是发扬长处，回避短处。这里指医院领导要善于发挥医院员工大优势，知人善任。善于发现别人的优势只是一种本领，能充分发挥人的优势才是艺术。

　　（５）协力合作

　　这里指医院领导为了使医院的战略目标得以实现，善于团结一切可以团结的力量，组织调动各方面的积极因素和发挥集体智慧，同心协力去奋斗。

　　参考文献：董恒进，曹建文主编：《医院管理学》