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没有配合的游戏该怎么玩?

(2006-06-07 08:14:23)
——策划部的会议是我经常参加的。对于游戏特色以及系统构架,我们已经探讨无数。
——今天的策划会议内容却很奇特:用户心理分析,结果成了游戏行业心理分析……这里整理出来和大家一起探讨。
 
——网游我们在和谁玩?
——玩网络游戏的人和玩单机版的人大有区别。网游玩家,有一半在游戏里经常与别人组队。不计较自己的“小”得“小”失。单机版就根本不用考虑,一边欣赏游戏里的风景一边自己通关。
——网游的组队设计实际是因角色发展不同的功能,在战斗中互相弥补,求同存异。此乃网络游戏的特色和乐趣。
——但是,我们统计了中国游戏玩家的选择。实际上在中国的网络游戏里,喜欢做独侠客的比喜欢组队的人多。为什么呢?有人说麻烦,还要照顾别人还有考虑自己。万一不小心在副本里别人挂了,自己要挨骂“你崖怎么加血的?” 自己挂了也可能被骂“笨蛋,我们还得接你进来!”好没面子。打出东西大家分,分不好立马散伙……谁让着谁呀?
——不给别人麻烦也不麻烦别人是很多喜欢自己打,不组队的主要原因。
——所以,我喜欢CS类游戏的设计:强调对立与配合,大家目标一致。但是我在网吧和浩方里经常被人家高手踢来踢去。一会儿警、一会儿匪简直一个《无间道》。(更多的时候人家根本不带你玩,谁叫自己是菜鸟呢)。
 
——网游我们该和谁玩?
——我认识许多游戏运营公司的“有才混混”。“有才”却落了个混混的结果,看似矛盾,其实现象普遍。
——招聘的时候就是个问题。一般游戏公司负责招聘的都是该部门的领导。比如:
——技术部招聘,技术经理是考官,他可能招聘个感觉比他能力高的人来做手下吗?
——客服部招聘,客服经理是考官,他可能招聘个感觉比他有经验的人来做手下吗?
——销售部招聘,销售经理是考官,他可能招聘个感觉比他有行业阅历的人来做手下吗?
——……
——因此,招聘时大多数是找几个比自己差的做自己的助手。以显示自己的能力和重要。万一碰上高手能人找种种理由拒绝。
——比如:太骄傲,没礼貌……
——对部门弟兄:这片儿归我管,我是老大,我是专家,我是经理。我说了算,你有意见别提……
——对兄弟部门:因为你们的XXX问题,使我们的XXX出了问题。你们怎么搞的……
——这年头开会都是互相推委。出事儿是别人的,成绩是自己的。
——干脆,您一个人儿干吧。这种没有配合已经是很多游戏运营公司发展的最大障碍。
 
——网游我们将和谁玩?
——所有商人都知道一个词——垄断。都梦想着自己成为一个行业的独裁者。
——一旦在行业立足,便急速扩张,抢占地盘,吞并比自己小的企业。让中国所有网络游戏都是自己一家的才好!谁喜欢竞争呢?
——但凡自己成为了强势,立刻将当初的合作伙伴踢到一边。自己动手建立相关配套部门,IDC、传媒、硬件厂……能收购的收购、能合并的合并、能自己建就自己建。什么优势互补,“组队”我不需要。
——那些还没立足的企业就更小气。几年前我听说,一家游戏公司写信告发另一家游戏手续不全、未经过审批、游戏有色情暴力……(后查:不实)哎,在这样的心理问题下中国一时还真的不会有行业独裁者。大家互相拆台吧,谁也别想发展!
——于是,给那些老外们可乘之机。先后在中国设立办事处、分公司。聚集中国游戏人才;笼络中国游戏资源;发展中国游戏市场……
——继续互相掐吧!WTO的门已经开了,游戏行业的各国组成联军一起进来了,他们的战略是“桥牌”:互相配合互相合作。
——我们却还在打小麻将:看住上家,盯住下家,拧可自己不和(HU),也不能让人和(HU)。竟想着我TMD自己一个人——糊。
 

 

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