是否缺能干的干将？选对人永远比做对事来得重要！

　　是否心知肚明该由谁做“轻重缓急”的事情？让合适的人做合适的事效率更高！至少可以避免出现重大失误！

　　是否有指导下属的技巧和能力？培养下属是自己脱离“忙”的基本途径！

　　是否有激励下属工作热情！下属的积极性直接关系到组织效率和工作气氛！

　　是否有时间学习和提高自身的技能？自己的工作效率就是你所在组织效率的天花板！

　　当我们反思自己缺什么的时候，才知道缺的就是最基本的人力资源管理技巧和方法！简单归纳八个字：“选人”、“用人”、“育人”、“励人”。