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尹鸿:电视节目的研发推广与维护(2004)

(2007-12-24 15:01:55)
标签:

电视节目

研发

尹鸿

文化

分类: 节目模式杂谈
电视节目的研发推广与维护

清华大学 新闻与传播学院  尹鸿

 

节目研发的意义

播出终端为王的时代向内容为王的时代转换
开路与付费、卫星与网络、广播与通信
电视消费的超级市场时代
节目为王


节目研发的路径

先有市场后有节目
先有节目后找市场
一次投入一次回报
一次投入多次回报
短期回报
长期回报
多种回报

 

什么是好节目

1、高概念(high concept)
        人/题材/形式/名称/风格/活动
       关注/传播/记忆
      阿六头说新闻/有报天天读/超级女生
      AIDA(attention-interest-desire-action)

2、独特的内容资源
        对话/法制节目/艺术人生

3、新颖的节目形态
        各种真人秀:《美国偶像》、《Trading Space》、《Simple Life》

4、指向性的功能定位
        指向明确/认知-交流-娱乐-信息服务
        专题化时代/非杂志时代
人物访谈/脱口秀/交流性谈话节目/综艺类谈话节目/评论性谈话节目
       艺术人生/共同记忆

5、相对明确的目标受众
       广众节目与分众节目
        频道/时段/区域
        CCTV-10
        中午时段法制节目/雄风剧场
        城市文化

6、强烈的议程设置能力:力度/广度/新颖性/关联性
         我为成都寻找城市名片 手机

7、良好的投入产出预期
     收视市场
     广告市场
     赞助市场
     交易市场
     长期市场
《芝麻街》

 

如何研发一个好节目
一、市场调查

   1、生产市场
   2、播出市场
   3、广告市场
   4、资本市场
   5、边际市场

二、收视定位(5W)
1、受众定位(whom)
2、功能定位(why)
3、市场定位(where——区域、海内外、国内外、华文化圈与欧美文化圈)
4、内容定位(what)
5、渠道定位(which)

三、节目定位:    
1、文化(品位)定位
2、艺术定位
3、技术定位
4、经济定位

四、节目设计规律举例
1、形态的单纯性
      大奖赛、法制在线-第一现场 开心辞典
2、风格的极端性:
      东方夜话/南京零距离/
3、主持人中心

4、细节为王:
     人物/动作/环境  新奇/动情
     采访/故事/解说词/画面
5、价值理念:
  《新闻调查》、《焦点访谈》、《新闻60分》、《20/20》
     Oprah Winfrey的谈话节目

 

电视节目趋势
一、个性化趋势
1、个性主持
2、体验语态
水木清华
3、动态叙述
凤凰千禧之旅

二、参与性趋势
    参与性(直接参与/间接参与)
    交流性(谈话节目)
    多元性(后现代)
三、新闻的民生化趋势       
       1、平民化替代时政性
       2、社区新闻替代宏大新闻
       3、直接新闻替代完成新闻
       4、通俗新闻替代严肃

四、娱乐化趋势
娱乐节目持续增加;甚至CCTV-2经济节目改版引起的最大关注也是《非常6+1》等新娱乐节目的打造;
电视剧的播出量日益扩展;中外共同;
广东电视台、贵州电视台的“真人秀节目”声势更加浩大;
电视与观众的互动方式更丰富(手机短信、电视与游戏、直播);
体育节目和转播量也继续增加
新闻娱乐化
综艺娱乐节目、博彩节目、竞技节目增加;
喜剧风格增加;
低成本室内剧、肥皂剧增加;
脱口秀节目增加。

五、专业化制作
1、统一的生产模式:流程、元素、灵活
2、稳定的制作标准:技术、艺术、品格。
3、专业队伍:前期调查研究策划决策、创作/制作、后期包装宣传播出营销(人力资源:研究、创作、制作、营销)
4、合理的制作投入: 8:2倒金字塔模式
5、有效的制片模式:主持人中心/策划中心/嘉宾中心/规则中心)
6、跨媒体营销
7、社会化操作

六、品牌化建设与维护

1、精品的品牌化:知名度、稳定性、继承性;
2、品牌的核心竞争力:人-理念-形态-质量-作用-服务。构成观众满意度和关注度。
2、品牌的战略性:频道核心/地方品牌、跨区域品牌
3、品牌的多样性:时段、风格、形态、功能、受众、偶像
4、品牌的周期性:创建(强势/弱势)——生长(积淀/提升)——成熟(稳定/调整)
5、品牌的调整:在发展过程中根据同类节目比较原则、媒介市场变化原则、受众变化原则确定栏目变化的策略,应具有灵活的调节能力和再生产能力;
6、品牌价值的延伸:一次投入、多次使用、多次回报

 

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