仁达方略中标国家电投集团资本控股有限公司企业文化品牌建设咨询项目

仁达方略正式中标国家电投集团资本控股有限公司企业文化品牌建设咨询项目,项目已于近期正式启动。
仁达方略通过全方位品牌诊断以国家电力投资集团公司集团品牌为基础,为梳理国家电力投资集团公司集团品牌管理架构,确定资本控股公司企业文化品牌建设在企业内落地提供方向和方法指导。
国家电投集团资本控股有限公司(简称资本控股)成立于2015年,资本控股坚守“建设最具效率的清洁能源金融、建设最具价值的一流产业金融”企业梦想,充分发挥紧贴产业优势和金融协同功能,以产兴融、以融促产,助推核能、光伏、风电等清洁能源产业发展。目前,资本控股旗下企业金融业务涵盖保险经纪、信托、期货、资产管理和风险管理等领域。
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仁达方略认为单体的规模以下企业可以关注竞争战略,而集团企业必须关注发展战略,并重视发展战略中本土实践与全球视野的有机结合。国内的研究重点:集团竞争战略
图书目录:
第一章 谋求长远未来——集团企业战略应该关注什么
第一节 抵御诱惑理智取舍:战略的本质
第二节 制定正确的战略:有效战略的特点
第三节 从挣钱到做能力:走出民营集团企业困境的唯一出路
第二章 方向错误是最大的错误——集团战略选择
第一节 做实业,还是做投资:从商业模式选择开始
第二节 稳固投资,横向拓展:解码多元化产业组合的奥秘
第三节 保持核心竞争优势:在价值链的核心赚钱
第四节 舞动行业利器:全价值链
第三章 锁定目标才能实现目标——集团战略定位
第一节 产业定位中的市场“悖论”:越细分越大
第二节 攫取高额利润的基础:清晰定义产品链和价值链
第三节 优于对手的产品或服务:攻击防御还是侧翼战
第四节 胜出策略:降低相对成本
第四章 这才是企业最核心的机密——集团战略布局
第一节 布局:知战之日,知战之地,千里会战
第二节 产融结合:将产业资本和金融资本结合起来
第三节 1+l>2:集团战略协同
附录 中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要
参考文献
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2.杨老师 13810639795
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