创业有时是凭着一腔热血，有时是经过深思熟虑。怀着最乐观的向往想去拼那么一把。但是创业无论成功与否，都逃不过一个“难”字。

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      据世界卫生组织调查，九成的创业者不同程度上遭受抑郁症的魔掌，互联网界张朝阳曾因抑郁症而闭关，华为创始人任正非曾说“研发失败我就跳楼”。

      每100家创业公司第一年只会活下来20-30家，90%的公司熬不过创立的前3年。

这组数字曾经和多少人产生共鸣，初创公司为什么就这么难？

初创公司遇到的困难

      1、股权问题

      很多创业者都不是单枪匹马，也没有足够的能力与实力单枪匹马。合伙人制度应时而生并且大热，但是各种问题也会随之产生，合伙人理念不合，合伙人没有达到自己希望的高度，股份、利益分配的分歧更为致命，若核心合伙人所持股份过少创业的成功率也会降低。

      2、资金不足

资金不足对于创业公司是很常见的问题，资金链断裂时，则会出现发不出工资、缺货少料、停产停业、运营中止等各种问题，并且对于创业公司而言，融资难，创业者对于资本的运作也缺乏一定的经验。

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      3、团队管理

      有工作能力的人未必是好的管理者，初创公司存在管理混乱等问题，部分公司甚至连一些最基本的规章制度都没有建立，工作流程混乱，工作效率降低，创业公司由于规模的局限性，普遍存在一人兼多职等情况。

      4、创业准备不足

      有时创业者凭借一腔热血创立公司，很多准备并不充分，对于公司的目标设立，渠道建立，产品把控，市场开发，人员配备等很多问题没有清晰的规划，导致创业过程中屡屡受挫，

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      硅谷资深创业者本·霍洛维茨曾说过，“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。3天与8年，强烈反差道尽创业者的不易。

       但即便打碎牙齿和血吞，依旧有无数人前赴后继的加入创业大军，创业失败了也算是一次难得的历练机会，再回首也是人生一段非常精彩的回忆。谁又想碌碌无为过一生呢？再说前方还有无限成功的可能在等着创业者去开拓。

      本篇内容部分数据来源：《创业计划书样本》报告， 大家可以点击“阅图原文”免费下载完整版报告。