国企改革下

企业转型升级与管理创新

 按照党的十八届三中全会战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，而随着国务院国资委、国家发改委、人社部联合发布会的召开，2016年国企改革将围绕“九项重点任务”的开展全面进入深化国企改革落实年。

    这一大背景下，国有企业即将面临系列变革，各项系统工作日趋复杂和难以掌控，为此仁达青藤研讲院特地举办第二期微课堂分享活动，期望通过此次分享为企业改革实践提供新启发和新思路，帮助企业不断提高和完善管理体制，全面提升战略决策及管理能力。

课堂亮点

一、借势改革，助力发展：深度剖析国有企业改革的机遇与挑战，指引国有企业管理者带领国有企业快速调整，突破发展困局

二、剖析国有企业改革市场化、专业化、全球化和股权多元化的内核，为国有企业战略转型并参与国际竞争提供逻辑严谨、体系完善的实操性框架

主讲：

王吉鹏

     王吉鹏先生是著名管理学者、集团管控专家，长期从事大型公司尤其是集团企业管理研究，善于战略诊断与实践治理，首创提出“集团管控”和“企业文化落地”概念，出版个人专著50余部，长期为清华、北京等众多知名院校授课。

     其领导的咨询团队为国家电网、中行、中航、中粮、美的、蒙牛、英博、三星等数百家国内外知名大型集团提供专业咨询服务，受到业内广泛尊重和推崇。

收听：

关注“仁达方略”公众号，在对话框回复“报名”，查看报名方式

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时间：5月11日（周三）19:45-20:45

地点：“仁达青藤研讲院”微信群

形式：语音微课+文字辅助

费用：免费

提要：国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维

1.当下企业经营管理态势解读

2.国企改革下企业成长和发展的转型要求

3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局

4.战略前沿，企业家的战略性思维新模式

5.案例分享

致朋友们的一封信：

    “仁达青藤研讲院”系列微课，是仁达方略结合自身在企业管理领域的多年咨询服务经验，立足于对组织变革的实证研究而提出大型企业管理问题的解决方案，借助移动互联网与听众在线分享的互动平台。微课以案例分析+理论成果的实证方式分享最新、最落地的管理干货；以互动交流的方式为大家在忙碌工作之余，带来便捷、轻松的成长提高新方案。

      仁达方略期望通过本次微课堂的分享，为企业改革实践提供新启发和新思路，帮助企业不断提高和完善管理体制，全面提升战略决策及管理能力，针对企业转型升级、并购重组过程中面临的集团管控、组织架构调整、人力资源有效利用、企业文化融合和重塑等各层面问题为企业提供有力的借鉴与帮助。

     感谢大家关注并收听仁达青藤研讲院微课！愿每一位朋友都能从这种在线公益交流的活动中汲取营养，收获提高，在实际工作中创造更卓越的辉煌！

本文来自：仁达方略官网

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