节假日里，天天高朋满座，其中某天和一些文化界及企业界的诸多名人在一起。我真是命不好，干啥行当不行，偏偏研究个企业文化----明白人不稀罕搞，糊涂人搞不懂的玩艺儿。不管走到哪里，老是问题缠身，不懂的感兴趣问，懂一点儿的有兴致辩。经常是本想当当绿叶，衬托主人之美，可往往事与愿违，被拽到太阳地儿里晒，倒夺了主人的风头。酒过三巡、菜过五味，考题还是不可避免地来了。名人嘛，提的问题就个色，问起价值观的作用来了。题一入耳朵，我的酒立刻醒了大半，当时搜肠刮肚，憋得脸红脖子粗地，还是不知怎么答好，只好顾左右而言他，喝起闷酒。好在天无绝人之路，几口酒下肚，答案还是来了。

    在座有一位老演员，说他回想到有一个时代，有人因为不愿当兵，就找人弄了个假体检证明，结果兵是没当成，可惜事情败露，全家名誉扫地，这位年轻人只好远走他乡。为什么？因为那个时代，不报效祖国可耻、做假可耻，这就是价值观，它告诉我们什么是最重要的，我们怎么做才是对的，违背价值观的言行将被排斥，直至价值观趋同。久而久之，社会将充满正气，很多广受诟病的社会现象也会逐渐消失。可如今，我们习惯的场景是，小张不愿服兵役，找到大刘，大刘说小菜一碟，我哥们儿胖宋就是管这个的，结果三天后小张手持正规的体检不合格证明逃脱兵役，周围的人都说小张有本事，大刘够仗义云云……

    整个社会的的价值观在改变，让社会道德底线一降再降，价值观的价值，究竟何在？

    最近常常讨论企业负有社会责任的话题，我认为对于企业来说，最重要的社会责任是生产有价值的价值观。1994年，默克公司创立100周年纪念时出版了一本书，名叫《价值观与梦想：默克百年》。你注意到什么了吗？书名根本没有提到默克做的是什么事。默克可以把书名定为《从化学品到制药公司：默克百年财务成就》，但是它没有这样做，反而去强调自己在100年历史里一直是由理想指引和激励的公司。1935年（在价值观宣言流行之前几十年），乔治"默克二世就阐述了这些理想。他说：“在（我们）这一行工作的人真正受到了促进医学进步、服务于之的理想的激励。”到1991年--过了56年、整整三代领导人之后--默克的CEO罗伊"魏吉罗用同样的语气说道：“最重要的是要记住，我们的业务成功意味着战胜疾病和协助人类。”有这些理想做背景，我们看到默克决定开发和捐赠美迪善这种药给第三世界国家对付"河盲症"（医学上称之为"盘尾丝虫病盲症"）就不会觉得惊异了。第三世界有上百万人感染河盲症，这种疾病是大量的寄生虫在人体组织里游动，最后移到眼睛，造成令人痛苦的失明。一百万个顾客是规模相当大的市场，只是这些人都是买不起产品的顾客。默克知道这个计划绝对不会有很大的投资回报，（即使有的话），却仍然推动这个计划，希望产品检验通过后，某些政府机构或第三者会购买这种药品，分发给病人。但默克没有这么幸运，于是决定免费赠送药品给需要的人，且自行负担费用，直接参与分发的工作，以确保药品确实送到受这种疾病威胁的上百万人手中。当然，默克有强大的经济实力支持他们做这样的事，对于普通公司，也许不一定非要这样做，但是，至少可以看到，默克的价值观，默克的理想——促进医学进步并服务于之。相信默克的理想影响了相当一部分人，默克不仅生产医药，不仅对医治人类疾病做出贡献，也生产了优秀的价值观，而且，是有价值的价值观。

    做为企业，我们在抱怨社会道德日益败坏的同时，是否可以做点什么？是否可以从自己做起，开始生产有价值的价值观？