未来中国

林海峰作品

2007年，我在谈论股市即将发生的巨变上，做了一个准确的预测，那个时候开始，预测分析，成为我的爱好，因为，我们需要知道未来，因为未来，很快，几乎是天亮之后，就会变成眼前的现实。

2008年，我开始在谈国美，几乎，为这个当时庞然大物的家电连锁巨头，下了一个判决书。不久，国美总裁黄光裕被抓，然后，国美内部争斗，这些都不重要，这些只是死亡之前的插曲，而死亡，是注定的。

同时间里，正如我的推测，京东商城异军突起，以极短的时间，攻城略地，不但拿下家电市场巨大的份额，更进军当当网的图书市场，然后，开始食品、百货，最后，几乎涵盖了大部分的生活用品。

苏宁不想死，它想逃离国美的命运，因为要么早死，要么找死！它选择找死，因为这样或许可以找到出路。于是，苏宁模仿了京东。

可惜，它有三个硬伤，第一，无论怎么表演，它都是模仿者，这个代价很大，只要用户体验没有更上一层的感觉，就会很快抛弃它——没有足够的吸引和魅力，只能够是一夜情。第二，苏宁的电商，不该还叫苏宁！这是很愚蠢的事情，因为苏宁的品牌早已经定义在家电那里，这个定义，绝对地限制了人们对它的期待，所以，即便它希望通过食品的部分，找出一条新的路线，但是，没有用，那个烙印很深，家电的形象很深入，所以，这个局限，如同一个定好的笼子，你不打碎，就很难钻出来。

第三，苏宁要兼顾它的线下店铺的利益，因而，在价格方面始终会有牵绊，要么出卖店铺连锁的利益，要么网店的竞争力欠缺，这样的硬伤，无论怎么解释，怎么做，客户那里，都很难产生真正的信赖。

互联网最成功的赢家，目前排在最前面的是两匹马和一头牛（马云、马化腾、刘强东），剩下的是携程，其余的，只是喘着气在跟，并无很明显的优势。只是中国市场确实大，即便不够好，也能撑一阵。

未来，所有服务难以到位的行当，都难免被网络的数据化、标准化所替代。除了吃饭睡觉之外，多数的行业都将经历深度的变革，变革的结果，就是一家独大，剩余的逐渐消亡。

以家装行业为例，这个行业里，从设计到装修公司，埋藏了无数的猫腻，几乎每一个曾经装修过家的人，必定都有不愉快的经历：价格不透明，质量靠运气，材料不断添加，费用没完没了。给钱之前打包票，付钱之后，形同陌路。他们从来不打算有什么回头客，能够捞一笔算一笔。

数据化时代，云计算时代，足以将任何可能都演变为明确的数据表达，我的朋友方云峰所领导的家装网站，可以在十几分钟内，为你提供数十种家装设计，一旦你提供房屋基本数据，想要其中某个装修结果的时候，只在网上提交，就可以立刻知道整个房子装修将花的费用，这个报价，从出现在你眼前的那一刻，就定下来，一直到装修结束，也不会增加一分钱。每一个你想要的装修局部，都可以在材料上、装修品质上预先明确，让剩余的所有装修公司，都去见鬼，除非，你和他们合作，并按照这个标准去满足服务客户。

如同今日携程成了最大的酒店和航空公司一样，未来每个行业都会有另一个携程出现，甚至连学校教育和医疗服务，都会变成一个明确的系统。

比如旅游业，今日人们想要旅行，交给旅行社，不仅觉得旅游的样子很傻，很呆板，而且还不知道要被宰几刀，更重要的是，不交给旅行社，费用似乎会更高，而且难以把控旅行中要遭遇的各种不定因素！旅行原本是多么令人期待的事情啊，然而，很多人旅游回来之后，却疲惫不堪，并没有那种幸福感。

很快你会看到私人订制的旅游在网络上实现，而且不会像那些高端旅行产品那样价格高得吓人，相反，你可以订制每一个细节，甚至在哪个农庄里就餐，或者在这里买好维也纳音乐会的门票，乃至，去法国小镇，拜会一个诗人。

网络拉近距离，数据实现梦想。像贵人生态链这样的真正高品质的社交体验，必然会取代现有的乱七八糟的社交APP，数据和云计算真正的作为，在于能够精准的计算出你的每一个想法，每一种动机和愿望，大数据的时代，使得从上海到西伯利亚的某个酒吧正在饮酒的美丽公主，只需要几秒钟。一切有什么不可能？

以前，如果我们理解科幻内容，可能觉得很遥远，就像我的童年看过的“小灵通漫游未来”到了最近这十年几乎一一都实现一样，今天我们再谈未来，很可能，只是一次旅行回来，就都已经改变。

整个欧洲经济的衰弱，对于他们来说，是一个新陈代谢的过程，重新树立的经济力量，将带领那些科技、创新的国家，进入下个高峰。而对于中国来说，除了少数的先行者之外，大部分的人们还蒙在鼓里，他们还是守在固有的市场里，想要紧紧握住手中的金钱和原有的利益，这一点，温州人做了最好的榜样，让人们看清楚，没有知识和文化的人，不但无法富过三代，能够过到二代，都很幸运。

有人问，林海峰你为何不把阳光森林做大一点，多做些连锁、加盟，收取加盟费都不得了，很多人都愿意，甚至多做一些培训，都不错，为何不呢？

因为那些商业模式都将被淘汰，一个人最重要的就是懂得放下，而非抱着不放。当海啸来临的时候，你是否抱着名贵的沙发？还是扭头就跑？

商业的变革有时是另一种凶猛的海啸，对于那些来不及转身的人来说，是一场悲剧。很多人都没有意识到自己所处的位置，是会被淘汰，还是领先？

这一年，阳光森林下了极大的功夫来进行商业模式的转型，很多人急于赚眼前的利益，却没有长期的商业规划。如今，我们已经把握先机，逐一完成科技的变革，直到我们可以牢牢地占据行业的顶端，成为不可替代、无法复制的行家，我们的未来，才可以充分把握。那个时候，我们或许可以让每一个热爱阳光森林的人，都有机会运用大数据管理带来的福利，参与一个了不起的行业的圈地运动，让全世界的医疗专家、机构、营养导师、运动教练、心理医生、灵性使者都成为你的支持，手握全球顶尖的健康管理资源，拥有自己庞大的客户服务系统，赚钱可持续性，长长久久的收益。