这几年，健康的需求，催生了许多相关机构。街道上，时常会看到一些招牌，听起来都很诱人，比如：“健康会所”“养生中心”“养生堂”“健康管理中心”等等，仔细了解了一番，多是从医疗概念中换过来的。有些原来是中医，换了个牌子变成“健康管理”，有些原来是西医的体检内容，也换了个牌子，变成“健康管理”，还有一些，成了医托，专门帮助走个后门，插队挂号，给想要找名医看病的，找一条路。

这样居然也轰轰烈烈地闹了好一阵子，其实都抱着一份好意，更打了一些很高昂的口号，比如“预防胜于治疗啦”“上医治未病啦”，诸如此类。各地也举办了各种养生论坛，遍请各类名师，高谈阔论，其间，也不乏世外高人，可见各方都有一番雄心壮志，要在中国找出一条健康大道。

今天特别参观了上海最大的体检连锁机构，“爱康国宾体检”，爱康以前是做网络的，较早提出健康管理，并通过网络预订体检服务。我们曾经认真跟踪了这个公司的服务，发现最终也只是给客户做了体检，然后，就把有问题的人，提前送去医院，并没有什么手段可以帮助那些慢性疾病患者康复，所以也谈不上健康管理。

而国宾的创办来自两位在上海医学界赫赫有名的人物，一个是徐伟民教授，曾经在华山医院任院长，一个是周雅芳女士，曾经第一个建立外资医院，都是为医疗发展做出许多贡献的人物。

我多年来一直有一种经验，那就是真正的人物总是会率真地讲真话。徐伟民和周雅芳都是这样的人物。他们第一次来找我的时候，就能够非常坦诚地把体检行业的现状直白地跟我们交流，更是坦率地诉说着对于真正帮助病人康复的健康管理的向往。

今天特别安排我和曾峰玉总经理（爱纳森)一起参观了国宾两个机构，一个是望族，一个是西康，国宾上海机构的业绩超过一个亿，这在行业来说，实在是很了不起的。而周雅芳的胸怀、慈悲和抱负都让我钦佩不已。国宾的体检设施非常齐全，我当下就决定，以后我们调理的客人，一定要送到国宾先体检，然后调理，调理之后再体检，做为调理前后的数据对照，就能够充分证明我们调理的效果。

今天一整天的沟通，也让国宾的医生们对我们的调理系统有了较为全面的认识。他们也深深感觉到，仅有体检是不够的，如果不能够真正帮助病人成为自己的健康主人，主动承担健康责任，愿意配合消除不利健康的因素，重新规划有利健康的行为，那么就不可能为体检的客户带来又意义的健康管理。

反过来说，如果能够协助病人建立新的行为模式，并调整健康所需要的条件，那么再复杂的疾病，都有康复的机会。看到这些顶级的医生对我们的高度认同，我和曾总都感到欣慰。正如他们所说的，国内，真正将客户的健康条件、行为作为康复计划来设计、实施、管理的机构，我们真是唯一的一家。

从事这个领域前后十年，其实，真是感慨良多，那么多的医疗机构、药厂无法解决的疾病，其实只要改变生活就可以做到，可惜，有多少人愿意认真地学习如何改变生活呢？

举个例子，徐伟民先生是虔诚的佛教徒，他说“唯吾知足”的意思是佛家的号召，意思有三，一是助人为乐，二是知足常乐，三是自得其乐。我非常赞同，不过，我随后就跟曾总说，既然这三点如此重要，为何不设计成可行的方案？如何让人们学会助人为乐？可以变成一个培训内容么？如何可以做到知足常乐？可以在生活中变成一个习惯么？如何培训确保形成？如何可以养成自得其乐的习惯？不也是可以变成培训的模板么？曾总听完，不住点头：“我们的长处，就是将所有的概念，都变成可以实行的方案，认真地执行，而不是停留在表面，无论是环境、心理、运动、饮食、放松，我们都变成每个时段的内容，让客人去练习，最终，使客人练成一套有利健康的模式，从而，战胜疾病”

未来的医疗市场，必定朝真正的健康管理方向走，谁懂得去执行，谁就可以掌握这个行业的未来。