博客圈子的实际意义是什么，有很多人谈过了，本人不再赘述。我重点谈谈自己对做好博客圈的几点不成熟看法，请方家指正。

首先是定位。一个圈子的定位，是区别于其他圈子的基本条件，也是容易在众多圈子里脱颖而出的筹码。由于定位，圈子才会特色，有特色才有竞争力，才能满足相关人群的阅读需求。比如文学圈，其定位为文学作品，广大文学爱好者（博友多为文学爱好者）便纷纷加入，这个圈子的人气也就上来了，人多了，好作品便也多了，前来访问的人也就多了。再比如狂吻小小说圈，也是准确定位的受益者。另外一点是，并非圈子成员数量越多越好，而是加入者应该符合本圈的定位，是本圈的“适应者”，这样利于形成集中优势，真正达到了“把志同道合者圈到一起”的目的。比如百姓故事圈，加入者都是有故事、写故事的博友，因此，喜欢故事的博友来读故事，喜欢写故事的博友之间也实现了交流，得到了提高，大家都感兴趣。

其次是管理队伍的选择。一个人的力量是有限的，圈主建圈，不是难事，几个步骤就搞定了，建完之后，便涉及到管理问题。博客圈其实和商品一样，是需要推广的，如果仅仅靠圈主一人之力，推广范围必定有限，从而会影响到圈子的进一步发展。按照规律，圈主通常会组建自己的管理队伍。选择管理队伍，是很关键的问题。百姓故事圈在选择管理上很认真，圈子建成半个月，才渐渐组建管理队伍。所选管理，并没有十分关注其写作水平如何，而是注重考查管理的责任心和兴趣所在，因为文字水平是可以练出来的，但是责任心和兴趣却不是一朝一夕所能形成的。事实证明，这种思路是正确的。百姓故事圈的管理有的博客点击率并不高，但是他们有责任心，也有做好圈子的决心，能够和圈主的意志达成共识，这无疑奠定了大家合作成功的基础。

第三是经营好圈子讨论区。圈子讨论区也就是圈子论坛，是圈子活跃程度的标志之一。这就需要圈主和管理人员共同商讨策划了。百姓故事圈的讨论区针对圈友的实际需求，精心进行了与管理队伍相关的、与纸质媒体相关的、与圈友关注问题相关的策划，调动圈友的参与积极性。比如“故事接龙”，大家谁也不知道一个故事结局如何，通过参与者对故事的理解和把握，把故事情节推进到一个让人无可猜测的路子上。虽然目前远未达到预期效果，但是本人对这个属于圈子的小论坛颇有信心。至少，在思路上应该没有问题。

第四是圈子要有自己的规章制度。有人也许会问：博客圈管理没有任何经济效益，制定规章制度能执行下去吗？博客圈子的管理队伍，是志同道合者共同实现兴趣爱好的一个载体，某种程度上牵扯不到工资等问题，因为圈主也是无酬劳动，只要圈主能正视自己的位置，通常会和管理很好的沟通。但是圈主应该让管理理解，制定规章制度不是约束，而是为了圈子的发展。无规矩不成方圆，圈子也是这样，圈主和管理思路的统一，体现在规章制度上，规章制度明确了，圈子的定位等等问题也就迎刃而解了，不会因为推荐博文等问题产生分歧。共同的思路必然会产生向心力，大家才能拧成一股绳，劲往一处使，这对圈子发展的作用不可低估。

当然，成功的圈子还有很多经验值得借鉴，本人观点，有些待商榷，但愿能抛砖引玉。