《企业文化格局突破精修班》
                         ——暨第十六期企业文化系统管理培训班
作为企业文化责任人，工作中是否经常遇到如下困惑？
企业文化怎么干才能有真实效？如何走出“搞形式”、“走过场”的状态？ 
企业文化工作与卓越绩效管理模式有何关系？如何有效配合？
集团文化治理如何突破“一抓就死一放就乱”的格局？
新任领导如何快速、有效地打开企业文化的局面？ 
如何终结企业里思想混乱的局面？高层思想为什么难统一？到底能否统一？如何才能统一？
企业文化如何有效融入战略、营销、人力资源以及各种管理工作当中？
文化与领导力有何关系？如何通过文化迅速提升干部素质？
能否迅速、高效地完成企业文化氛围的再造？
企业如何突破制度管理进入自动自发的文化管理境界？ 

如果经过多年学习、探索，您仍然觉得棘手，那请你来参加长青基业商学院专门针对企业文化高级责任人设计的“企业文化格局突破”课程。3天的学习，会让你有脱胎换骨的感觉，真正成为带领文化融入企业发展的领军人物。同时，还可获得文化管理能力培训（Corporate Culture Management Capabilities CCMC）2级证书。 
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【主办单位】中国企业文化测评中心  北京长青基业管理咨询有限公司
【承办单位】企业文化商学院（长青商学院企业文化培训中心）
【培训时间】2013年11月14-16日    三天 （13日全天报到）
【培训地点】厦门
【收费标准】5800元/人，8000元2人 (包括培训、培训教材、三天午餐、以及上下午茶点等) 
【授课对象】1. 企业文化高级负责人（企业文化/党群/宣传部部长、总监、副书记、副总裁、总工（会 ）主席、党委书记等；
2 . 致力于推动企业文化发展的总经理、董事长、监事会主席等企业高层领导；
3. 企业文化主管、企业文化工作者、企业文化相关工作人员及对企业文化感兴趣人士
【授课形式】 问题解析 案例解析 技术讲授 方法演练 实战模拟 现场评估 资源分享
【主 讲 师】 刘孝全（中国十大企业文化名家，中国企业文化测评方法创始人，企业文化商学院独家讲师）
【报名方式】 13520392910     肖骁
QQ:838537031         Email: xiaoxiao_0820@126.com
【人数限制】为确保培训效果，本班限制40名，其中厦门地区限报12名。
  课程设置
第一天：上午，现场测评；典型问题交流、分析；达成目标。
下午：案例教学；实效型企业文化工作经验介绍及研讨；
晚上：文化沙龙
第二天：上午：困惑分析及破解之道；
下午：工具、技术、方法、理论传授；
晚上：文化之夜
第三天：上午：实战模拟；
下午：总结，交流及学习效果巩固、提升。
晚上：个性问题辅导（限3名，须提前预约）
  课程背景
在中国，企业文化热闹了很多年，但是有实效的少见。
一提企业文化工作，无非是搞搞形象设计、理念方案和文化手册。
都知道企业文化要融入管理，但是迄今，罕见企业拍着胸脯说：我们真的是靠文化发展起来的。难道企业文化真的就是企业界的“海市蜃楼”吗？ 
2009-2012，一家企业和她的咨询顾问克服种种阻力，通过企业文化方法，经过连续四年的努力，使企业战略发生重大调整，精神状态焕然一新，员工的习惯、意识、态度等综合素质显著提升，干部能力、理念、思维突飞猛进，企业竞争力和品牌一跃成为行业先锋，各级干部陆续提拔……
实现这个专业梦想的正是十年前开创中国企业文化测评领域，引导企业文化进入管理阶段的刘孝全老师，四年来，每月20天扎根于企业基层，终于为企业文化发展探索出全新的路径。
从此，我们可以相信，企业文化不只是“幻想”，也可以“从空想变成现实”。
为帮助更多企业和责任人文化困境，特举办第十六届企业文化精修班，由刘孝全老师亲自担任主讲师，传授破解企业文化困局的最新“秘籍”。
  课程创新
长青基业企业文化系列课程，已先后开过十五期，取得非常圆满的成功。结合多年咨询与培训的经验，第十六期课程较以往课程在内容上和形式上将有全新突破。
形式上：
1、没有问题没有答案——报名学员开课前一周把企业存在的困惑整理出来后发至我院，刘老师针对有代表性问题，课堂上以案例模式进行研讨和现场答疑解惑。
2、以解决问题的实效为抓手——整个培训以企业文化困局分析、案例教学、理论教学、模拟教学等形式贯穿其中。
3、带着智慧的自信回程——针对个性问题，最后一天晚上，将由刘孝全老师进行点对点式辅导。
内容上：
以《文化三经》的应用为核心内容的全新突破，包括：文化基因图谱，洞察人心的文化秘诀，以文化人的八个步骤，文化动力学模式，思想共识原理，文化组织模式，文化传播“七剑”，切入战略命门的文化之略，创造市场需求的文化之策，透视卓越绩效阻力的企业文化测评，软实力硬化，“让卓越绩效一步到位”的企业文化管理工具……
长青基业对培训课程和咨询项目的承诺：业界唯一的“不满意不收费”的承诺，令您和您的组织全无“后顾之忧”。 
组织团队学习，效果更为理想。
  讲师介绍
刘孝全老师，我国著名的企业文化管理专家、中国企业文化评价国家标准体系制订人，中国企业文化测评中心主任、北京长青基业管理咨询有限公司创始人、首席专家，《长青基业评论》、《中国企业文化量化》总编、长青基业学院院长，中国企业文化量化管理培训班（TCQSM）总讲师，北京市文化产业专家委员，北京市海峡书画家协会会员。在从事企业文化工作之前，刘孝全先生曾担任过联想集团企业文化主管、全国高校第一家生产力促进中心主任、北京市崇文区、北京市政协公务员。
刘孝全先生是迄今为止国内企业文化量化与系统管理领域的唯一讲师。 
2003年起，刘孝全开始致力于企业文化量化管理方法的研究和培训工作，是我国企业文化量化管理方法的启蒙和开创者，创办了中国企业文化研究会测评中心、中国企业文化测评网、《中国企业文化量化》杂志以及被誉为中国企业文化界“黄埔军校”的中国企业文化量化管理培训班等机构；撰写了我国企业文化量化管理的第一篇理论文献（2004）、主讲了企业文化量化管理第一门课程（2004）、开发了第一套企业文化测评工具（2004年）、建立了第一个中国企业文化数据库（2004）；2006年，受劳动部委托，制订了我国第一套企业文化评价的国家标准体系，为我国企业文化工作的规范发展确定了权威的科学标准；鉴于刘孝全先生在企业文化量化管理方面的突出贡献，2007年，刘孝全先生被评为全国十大企业文化名家。2009年，成功首创了主动型文化管理模式，2011年开发了中国第一套党员模范力测评系统（2011），受到福建省委、厦门市委、中央党校的高度关注。2013年著作《文化三经》问世。

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备注：鉴于文化特点及本课程的内容，建议组织团队学习，效果更为理想。
回执请电邮至：Email: xiaoxiao_0820@126.com