学万科，学什么

（2008-7-2）

目前，很多开发公司都把万科作为学习的榜样，但是据说到现在为止还没有一个企业能真正的学到有模有样。因为他们去学的是万科如何做产品，去学万科的细节，去学的是万科的招式，却学不到万科的企业文化，学不来万科的思想。就如同金庸小说里面的武功，这些仁兄到华山学剑，学到的只是招式，而没有内功心法，不知道如何用力，不知道每次出剑的时候内功应该从那个穴位迸发。而对一个事务而言，最重要的就是思想，所有的形式只不过是这些思想的体现而已，以具体思想为纲，举手投足皆是文章，不必刻意去模仿，否则只能学的样式而已，形似而没有精髓。

道理其实很简单，但很多开发商也许还庐山中徘徊，没有意识到这个问题，只在一味的学万科的产品，又或者，已经意识到了产品内涵的重要，但考虑到产品成本，考虑到市场需求，为了最终利益而放弃去追求那种境界。任何事务到了最高点都存在一个“理”，一个“道”，但并不是每个人都能得道，相反得道的人也许只占总人口的几百万分之一，但大家同样都活着，只不过活着的境界不一样，一个在“道”中徘徊，一个以“道”为器而已。

万科的宗旨是，建筑无限生活。以客户为永远的伙伴，以理念奠基、视道德伦理重于商业利益。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。同时，市场是最公平的游戏，在这里不存在取巧的捷径，只有脚踏实地、一步步前行，才是通往理想的康庄大道。正是这些宗旨，这些理念，使得万科能在利益漩涡的引力下，做自己的事情，做一个开发商原本应该做的事，同时，也在成就着自己长远的利益体系。而这些恰恰是很多企业、公司所做不到的，因为企业是以追求利润最大化为目的的，从人性的角度来说当前的利益是看的见摸得着的，相对于看不见摸不着的长远利益，不是每个人都能做出合理的取舍。总之，学万科是需要成本的，无论是产品，还是物业，即需要文化的积淀，同样需要成本的投入，需要利益的割舍！这一切都是以一个“道”为中心的，如果我们真要学万科就去学这个“道”。当然，如果仅仅是做表面文章那就算了，不过最终你还是你，万科还是万科！

理一般都很简单，也很复杂，这是从辩证的角度来分析的，将万物万象的凝练到一点，视为复杂与简单的融合。一旦走出了复杂找到了自己行为的准则，那么所有的事情便也就水到渠成了！