每次读《商界》都能够分享到众多成功人士的成功喜悦，为他们的传奇人生而神情激荡，感觉他们所创的每一个企业都是商业航母，前程一片光明。但当见识过《大败局》中众多企业的消亡，不禁有种恍如隔世的感觉。好像被世界给骗了，对自己所看到听到的一切，心中多了一丝怀疑。

像健力宝、科龙、德隆在他们风光的时候，任谁也不会想到他们灭亡的一天，或许那个时候他们也都是各种媒体的宠儿，也曾给过人们一个闪亮的遐想瞬间，也曾经给过亿万学子一个奋发的梦想，渴望成为其中的一员，共创辉煌。然而时世变迁，今天我们所接触到的明星企业，会不会成为我们明天的慨叹。我们每天所接触到的大量的信息中，有太多并不像表面那么的华丽，光华的背后隐藏着众多未知，不是我们甚至不是企业的所有者所能掌控的。

分析《大败局》中的案例，我们发现，这些企业破灭的原因90％可以归结为两大类。其一，涉及到产权问题，被政府给干掉的，像三九、化晨、健力宝等属于这一类。这些失败可以归结为国家政策方面的不完善，是中国式的失败，对整个我们现在的企业除了某方面的警示作用，在运作层面没有什么借鉴意义。其二，资本运作类，像科龙、德隆属于该类，不过这类的资本运作其本身就是一个骗局，是一个空手套白狼的过程，其性质注定了其必然灭亡，当然这类失败也是经济、金融政策不完善的产物。只有顺驰的案例，才更具有普遍意义，才是一个在正常的企业运作平台上的失败（尽管涉及到国家宏观调控的影响，但更多的是资本及运作层面的）。

像健力宝、三九之类的失败，或许我们现在看来有迹可迅，但是，其中毕竟涉及到人的因素（政府），人的因素是很难把握的，甚至可以认为，仅仅是人的因素导致了企业的失败。我们要明白中国的现状是，在企业外，还存在着一个不了解企业管理运营，但却可以影响企业运营的团体，那就是政府。这是中国独有的，想在中国发展，必须认识到这个团体的存在。从审视的角度来看，人的因素是最难把握的，在正常的企业运营中这些因素只能属于天灾人祸，是防不胜防的。但是，随着国家政策的完善，随着中国企业产权制度的明晰，以上之类的失败在中国的未来是很难再看到了。但是，我们却必须时时提醒自己我们企业外还有一个特殊群体的存在。相对而言，这些案例给企业的更多的是某方面的警示作用，其在以后的企业经营中的实际意义不大。

今后的企业经营更多是在资本运作及企业策略层面的风险，排除人的不确定因素的影响，企业以后的命运会比较好掌握些，但是同政府的关系，关系企业生死不得不查。

放弃能力以外的利益，需要更大的智慧。放弃不下就是一种风险，以后的企业运作将更加精彩。如果还有一本《大败局3》，那么肯定会是10年，或是20年以后的事了，因为，随着企业运营环境的成熟，企业“有影响力的失败”将不会太多，企业想做大很难，做大了想灭亡也不容易。而《大败局3》肯定更多的会涉及到资本及运作层面的问题，那时的打败局才会更具有借鉴意义。