鲆叔之前做出版研究和培训，目光如炬，明察秋毫，总是能一眼挑出别人做的书的毛病；后来自己开公司做书，才明白什么叫知易行难：

原因一，旁观者清。自己做的东西，总是容易忽略某些细节；

原因二，眼高手低总是常态。知道什么是好，未必一定能做到那个标准（否则我们也不用经常一本书起几十个书名写几十个文案反复琢磨了）；

原因三，也是最主要的原因，总是不得不妥协。你知道可以做得更好，但是囿于资金、人力、物力、时间⋯⋯不得不降低标准。
跟作者、相关合作者也需要妥协，特别是我现在主要做定制出版，是帮作者通过出一本书提升影响力、塑造品牌的，就要更多地考虑作者的需求，考虑这本书在整个产业链中所处的位置，而不仅仅是如何做好一本书。要照顾的方方面面越多，要达到的目的越多，就越需要妥协。

原因四，我是一个没有耐心的人。开始时可能有很高的标准，但如果被反复折腾，或是无限拖延，就烦得不行，就会从精雕细刻切换到瞎JB对付模式。
当然，就算是对付，也是在80分以上，也照样比大部分人做的好。