加载中…李鲆：出版培训课程介绍
(2014-05-17 04:26:51) 这是针对对出版企业和出版从业者的培训课程。针对行业精英和写作者的培训课程会另文刊出。
一、关于李鲆：
商业出版研究专家，出版培训师。对畅销书现象、图书营销、图书盈利模式等领域有着深入而持久的研究。著有《畅销书浅规则》《畅销书营销浅规则》《名人书浅规则》。主编“新出版书系”，《编辑是一门正在创新的艺术》已出版。为多家出版机构顾问、编辑导师。
先后应邀到百余家出版机构及学校讲座培训，内容涉及图书策划、封面制作、书名制作、图书营销、新媒体营销等各个方面。以其营销视角、前瞻思维、剖析细节、注重实操的特点，受到广泛好评。
曾从事过教育、营销、公关、出版、媒体、策划等职业。在《中国出版传媒商报》（即《中国图书商报》）供职期间，主持《中国编客》专刊，策划过大量在业内引发广泛关注的选题，《中国编客》因此被公认为业内面对编辑的第一专刊。
二、特别说明：
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三、李鲆出版培训课程目录
李鲆出版培训课程一：专业出版社怎样制作畅销书？
李鲆出版培训课程二：畅销书选题策划技巧及产品线的建立
李鲆出版培训课程三：仅靠书名就能畅销？——畅销书书名制作技巧
李鲆出版培训课程四：以营销为导向的畅销书封面制作
李鲆出版培训课程五：让腰封成为营销利器——腰封制作技巧
李鲆出版培训课程六：媒体关系及图书基础营销
李鲆出版培训课程七：以营销为目的的书评写作
李鲆出版培训课程八：图书的全程营销与全员营销
李鲆出版培训课程九：搞定媒体！搞定读者！——图书创意营销术
李鲆出版培训课程十：社交红利——怎样利微博、微信、QQ等自媒体、新媒体做图书营销
李鲆出版培训课程十一：图书购买理由研究——读者为什么会买或不买某一本书？
李鲆出版培训课程十二：图书创新盈利模式初探
李鲆出版培训课程十三：怎样减少和消化库存书？
李鲆出版培训课程十四：怎样制作名人书？
李鲆出版培训课程十五：渠道是怎样影响图书产品制作的？
三、李鲆出版培训详细介绍：
李鲆出版培训课程一：专业出版社怎样制作畅销书？
授课时间：12个小时。
目标受众：各专业出版社的管理层及实操编辑。
主要内容：专业即卖点。专业出版社在畅销书制作方面，其实有着独特的、不可替代的优势。本课程从专业内容的通俗化撰写与编辑、畅销书选题策划及产品线的建立、产品包装（包括封面、书名、文案等）、渠道的拓展（包括网店、高铁机场店、商超渠道等）以及营销推广各个层面对专业出版社怎样制作畅销书进行了深入的剖析。
李鲆出版培训课程二：畅销书选题策划技巧及产品线的建立
授课时间：2~3个小时
目标受众：出版企业管理层（项目经理）及实操编辑
内容介绍：畅销书是不可测的吗？那为什么绝大多数畅销书总是出自少数出版人之手？本课程介绍了畅销书的“3214法则”、畅销指数测试及销量参考、造就畅销书的原则和要素、畅销书选题的来源、以及编辑应有的相关素质、出版机构应有的协作机制等。
李鲆出版培训课程三：仅靠书名就能畅销？——畅销书书名制作技巧
授课时间：2~3小时
目标受众：实操编辑及出版企业中层
主要内容：一点也没错，许多书，只是换了个书名，就成了畅销书。甚至是“编著“的书，只是因为书名书，也能畅销一时。本课程以两百多个书名为基础，讲述了畅销书书名制作的四大标准和23个法则，并且指出了关于书名制作的常见误区，如：畅销书的书名未必就是好书名，有内涵的书名往往不是好书名等。
李鲆出版培训课程四：以营销为导向的畅销书封面制作
授课时间： 4~5个小时
目标受众：封面设计师（美术编辑）、实操编辑、中层管理者（项目经理）
主要内容：封面不只是包装，更是广告。封面设计首先是实用设计，其次才是艺术设计。把封面做到有创意、做到美丽、做到雅致其实都不难，难得是做一个“能卖”的封面——而这正是国内图书封面设计的误区。本课程介绍了读客图书的畅销书封面制作秘笈、剖析了封面设计的常见问题、编辑与封面设计师如何沟通，以及古籍设计、艺术设计和商业设计的不同，提出封面设计的四大标准和24条原则，并具体分析了两百余张封面的优劣得失。
李鲆出版培训课程五：让腰封成为营销利器——腰封制作技巧
授课时间： 2～3小时
目标受众：封面设计师（美编）、实操编辑。建议中层也参加。
主要内容：别再妖魔化腰封了，腰封实在是低成本的营销利器，妙用无穷。甚至一本做错了封面和书名的书，靠腰封都能起死回生。但遗憾的是，大部分腰封，都做错了。本课程以百余个腰封为案例进行具体分析，对腰封文案的写法、腰封的常见错误与禁忌、腰封与封面的关系等进行了深入的论述。
李鲆出版培训课程六：媒体关系及图书基础营销
授课时间： 2～3小时
目标受众：营销编辑。
主要内容：我曾有一篇博文《图书营销编辑七宗罪》，被许多出版社领导转给营销编辑看。我做媒体时，做过一个打击一大片营销编辑的策划《媒体编辑大吐槽——80%的营销编辑不合格》，然后有媒体同行表示不同意见：90%的营销编辑都不合格。是的，做营销编辑不是一件容易的事。维持媒体关系，写新闻稿和相关文案、打电话、发邮件、做活动，都是专门的学问，都需要很高的素质。
李鲆出版培训课程七：用于营销的书评写作
授课时间： 2～3小时
目标受众：营销编辑、责任编辑、书评人
主要内容：由文学评论家撰写的、高大上的书评，对促进图书销量未必有多少促进作用。对于图书营销来说，什么样的书评才是好的书评？1.能发表。2.能吸引读者读下去。3.让读者读了就想去买书。按这几个标准衡量一下，你所看到的书评，有几个是合格的？李鲆做过十年书评人、三年书评编辑，以及公关营销工作，对此有深入的理解。书评的两个要素、四个基本结构以及书评编辑的秘密，尽在其中。
李鲆出版培训课程八：图书的全程营销与全员营销
授课时间： 5~6个小时
目标受众：1.营销编辑。2.实操编辑。3.发行编辑。4。.中高管理层。
主要内容：营销不只是宣传推广，而是贯穿到出版的每一个环节，每一个细节。产品设计是第一营销。在图书策划时就要考虑到如何营销，封面设计、书名制作、作者简介、内容简介都是营销。每一位出版从业者都是营销的主题，都要立足自己的岗位职责、利用各种途径来做好营销推广工作。
李鲆出版培训课程九：搞定媒体！搞定读者！——图书创意营销术
授课时间： 4个小时
目标受众：营销编辑。策划编辑。中高层管理者（项目经理）。
主要内容：不只是出版行业缺乏营销人材，事实上，任何一个行业，好的营销人材者是千金难求。为什么？营销“术”容易复制，“道”很难复制。所谓“道”，即创意。创意才是营销的核心。好的创意，无本万利。莫言为什么卖不过郭敬明？柴静是怎样被《看见》的？做营销怎样才是由求媒体发稿改为媒体主动来找？小众图书怎样做营销？创意是怎么来的？本课程借鉴了大量业外创意营销的精髓，结合图书的特质，给出了答案。
李鲆出版培训课程十：社交红利——怎样利微博、微信、 QQ等自媒体、新媒体做图书营销
授课时间： 2～3小时
目标受众：营销编辑、实操编辑、中高管理层等。
主要内容：自媒体、新媒体的发展，为图书营销开拓了一条新路。你可以越来越多地绕过媒体，去跟读者直接见面——越是离读者最近的地方，就越值得去做营销。本课程对微博、微信及微信公众号运营、以及相关的论坛、QQ群等自媒体、新媒体运营细节进行了剖析。
李鲆出版培训课程十一：图书购买理由研究——读者为什么会买或不买某一本书？
授课时间： 2～3小时
针对受众：实操编辑。中高层管理者。
主要内容：做书无非是两个极端，要么引导读者，要么迎合读者。既不能引导读者，也不能迎合读者，那就是死路一条。无论是是引导，还是迎合，都需要清楚读者的购买理由，对此进行全面的剖析，并给出相应对策。本课程做得就是这样的工作。
李鲆出版培训课程十二：图书创新盈利模式初探
讲座时间：2~3个小时
目标受众：出版编辑、中高层管理者。
主要内容：有没有觉得做书赚钱越来越难？某社一年做了1.6个亿的码洋，纯利润只有区区400万元！还是在根据印张确定定价吗？还在只靠卖书的差价赚钱吗？你已经OUT了！其实图书作为文化产业链上的一环，有许多创新的盈利模式都还没有被开发出来！
李鲆出版培训课程十三：怎样减少和消化库存书？
讲座时间：2~3个小时
目标受众：出版编辑、中高层管理者。
主要内容：日本资深出版人小林一博在其著作《出版大崩溃》，记录了1997~2003年间日本出版业一落千丈的崩盘历程，其中一个重要症状就是高库存、高退货。过高库存的压力，足以摧毁一个行业。不客气地说，有些出版社，如果清一清库存，大概就该宣告破产了吧？怎样从源头上减少库存书？对于已经形成的库存书，又该如何清理掉？
李鲆出版培训课程十四：怎样制作名人书？
讲座时间：2~3个小时
目标受众：出版编辑、中高层管理者。
主要内容：我写过三本关于出版的书，分别是《畅销书浅规则》《畅销书营销浅规则》以及《名人书浅规则》，卖得最好的是《畅销书浅规则》，最差的是《名人书浅规则》。虽然这是意料中之事，但我还是觉得很遗憾，因为名人是一本书的第一卖点，而《名人书浅规则》是一本拥有极度实操性的，对市面上的名人书制作存在的问题进行了全面的剖析。
李鲆出版培训课程十五：渠道是怎样影响图书产品制作的？
讲座时间：2~3个小时
目标受众：出版编辑、中高层管理者。
主要内容：未来的出版将是一个下游推动上游的过程。下游就是渠道和销售终端，上游就是内容生产。图书销售形式呈现出更多变化，渠道开始不断细分，新华书店、网店之外，机场和高铁店、商超、馆配、旗舰店、直销、团购等渠道越来越重要。不同的渠道，所需要的图书不尽相同，呈现形式也不尽相同。出版方需要及时了解不同渠道的需求，生产出相应的产品。
李鲆出版培训课程十六：出版企业的25种死法——出版企业面临的危机及对策
讲座时间：4~6个小时
目标受众：出版编辑、中高层管理者。
主要内容：出版行业正面临着前所未有的严峻考验。“剩书时代”的到来，数字出版的冲击，读者娱乐方式和获取信息的多元化，甚至房价、物业和人工费用的上涨，都使得出版这个未经过充分市场化的行业，突然间就开始面对可能成为“夕阳产业”的困境。在今天，经营一家出版企业（包括国有出版社和民营企业），比任何时候都更加困难。有无数种可能，会导致出版企业死掉——突然倒下，或是慢慢腐朽。做这样似乎令人悲观的讲座，其实出于积极的心态：如果你可以用心规避掉这些死法，可以研究出相应的对策，你的企业，就能更有活力，能够做到基业长青。
部分培训机构名录：
上海新闻教育出版培训中心、北京印刷学院、山东出版集团、辽宁出版集团、北京出版集团、北京印刷学院、中南版协、上海科技出版社、华东师范大学出版社、人民卫生出版社、广西师大社、青岛出版社、北京印刷学院、读品联合有限公司、国防工业出版社、华文出版社、地图出版、大百科出版社、世界图书出版公司、凤凰联动、接力出版社、北京蜜蜂智爱文化传媒有限公司、中国大百科全书出版社、金城出版社、亨通堂、科普出版社、北京时代华文书局有限公司、化学工业出版社、商务出版社、天津华文天下出版有限公司、漓江出版社、广西科技出版社、中国轻工业出版社、花城出版社、国防工业出版社、新世纪出版社、劳动保障出版社、崇贤馆、儒意欣欣出版公司以及部分公开课和创造丰盛、幸福商圈等。
业内外评价：
我曾邀请李鲆来社里给编辑讲课，两个小时的讲座，半个小时的评点，有理念、有实务，受益良多。商报真是有人才，如果李鲆做出版一定会成为行业的翘楚。
——国防工业出版社副社长许西安
邀请李鲆来给编辑讲畅销书，他从营销角度切入，给人耳目一新的感觉。内容更是丰富，干货多多，书名、封面、腰封、作者简介、书评写作、创意推广，一一解读。编辑的普遍反馈是：“有意思，挺实用。”
——北京崇贤馆图书有限公司总经理李克
李鲆来广州做电视节目，顺势请他来出版社给编辑们“传经”，编辑们反响十分热烈。出版编辑做书，多是从内容的角度去考虑；李鲆却提供了一个新的视角：如何传播和营销。这给大家带来很多启发，可以说是打开了一扇窗，发现了新世界。
——新世纪出版社副总编翁容
作为编辑，我们常常自然而然地从内容角度来考虑一本书的存在，李鲆却告诉我们，从一开始就要有传播和营销的眼光。他以全新的视角来谈畅销书运作，一定会给出版业带来新的启发。
——专栏作家、花城出版社资深编辑、电视读书节目策划主持麦小麦
《中国编客》做过一期畅销书封面制作专题，我复印了发给编辑们学习，也因此记住了李鲆这个名字。现在李鲆把他对畅销书的思考结集成书，涉及出版的各个层面，内容更全面丰富，分析更细致深入，有很多精彩的见解，值得出版人参考。
——接力出版社总编辑白冰
《中国编客》办得很有特色，我一直都在关注。尤其是每期头版的特别策划，对出版业进行剖析观察，贴近实际，注重实操，很有实用价值。这些策划大都出自李鲆之手。现在李鲆将这些内容修补增删，结集成书，内容涉及畅销书运作的各个环节，可为出版编辑的案头工具书。
——海豚出版社社长俞晓群
出版界对畅销书的研究并不深入，甚至可以说是刚刚开始，很多编辑还未掌握其规律。李鲆结合出版实际，提出了很多新鲜观点，贴近实战，可操作性强，我本人给予较高评价，相信对出版编辑有重要的参考和启示作用。
——新华出版社总编辑要力石
从事出版20多年，我算是个“老出版人”了，但李鲆对畅销书的系列思考还是常常让我觉得有所触动和收获。李鲆很了解一线编辑的困惑和存在的问题，能针对性地给出解决方案，既有理论基础和大视野，又有很强的实际操作性，兼具广度和深度，值得关注。
——长江文艺出版社副社长、副总编金丽红
我的第一份工作，就是在《中国图书商报》做专题记者。在出版行业，从商报走出了无数人才。李鲆在商报这个好平台施展拳脚，编《中国编客》，办“编客学堂”，与各路出版高手碰撞交流，自己又勤于思考总结，这才有了《畅销书浅规则》。
——北京磨铁图书有限公司创始人沈浩波
我一直想动手写一本怎样做出版的书，算是对自己出版生涯的一个总结。还没来得及写，李鲆已经写了。他的许多想法跟我是一致的。他对出版业和畅销书的思考是很有价值的。
——华文天下图书公司总编辑杨文轩
李鲆从营销角度切入研究畅销书现象，与读客“像卖牙膏一样卖书”的思路是一致的，都是更重视产业链的终端，更重视消费者（读者）的心理体验。这是成就畅销书的根本所在。
——读客图书有限公司董事长华楠
李鲆从传播和营销的角度切入，研究畅销书现象，算是抓住了要害和关键。他对出版各个环节的深入解剖与梳理，使得本书具有很强的实操性，尤为可贵。
——《凤凰周刊》主编师永刚
李鲆是个注重细节的人，他的《畅销书浅规则》就是从细节入手，对畅销书现象和运作进行剖析，十分实用。而所谓浅规则，其实并不浅，是把艰深的内容系统整理后，用简洁、浅显的语言表达出来，这显然需要更多的努力和更高的功力。
——北京阳光秀美图书有限责任公司董事长何醒
《射雕英雄传》里，金庸假洪七公道出一个真理：“真正的烹饪高手，愈是在最平常的菜肴之中，愈能显出奇妙功夫。”真正的营销高手，浅规则运用愈到位，市场与业绩做得愈深愈大。《畅销书浅规则》很好玩，我喜欢。
——广西师范大学出版社集团有限公司副董事长、副总编姜革文
李鲆来我们社里做过一次“畅销书浅规则”的讲座，被同事们评为本年度最贴近实际、最实用的讲座。年底单位开业务论坛，每个人都要发言，许多同事都提到他的讲座，说是特别值得琢磨学习。
——世界图书出版公司北京公司总编郭力
《畅销书浅规则》的部分章节，我在《中国编客》上读过，总的感觉是关注细节，十分实用。现在李鲆又进行了修订、增补，涉及到畅销书运作的方方面面，值得出版编辑细读。
——WUTA国际文化发展（北京）有限公司CEO贺雄飞
《畅销书浅规则》这本书，首先是正确的。因为它没有绕开编辑而谈营销，而我一直以为，产品设计才是第一营销。因此，图书的营销第一使命在于编辑部而非营销部，而掌握营销的各类基本准则，实现从编辑职能到营销职能的链接和跨越，不亚于给一个编辑打通了畅行这个行业的任督二脉。
其次，这本书是专业而诚恳的，非常高兴李鲆没有就营销而谈营销，更没有站在云端去哗众取宠地玩概念，相反，海量的实践例证和不厌其烦的细节重现，足以让任何一个挑剔变成赞赏！没有站在一定的高度，没有多年的积累和调查是不可能完成的。
最后，也是这本书最感动我的地方，它是一本浸透了出版情感和行业远见的指导书，其深度和广度早已经脱离了命题轨道，毫不过分地讲，它已然囊括了一个优秀的出版人所必须拥有的全部基因。
——北京儒意欣欣文化发展有限公司总经理李国靖
对比《畅销书浅规则》，里面谈到的规则和方法，颇有些是平时自觉不自觉已经在运用了的，但是没有总结归纳，形成规范，在工作中难免标准不固定，忽左忽右，影响图书质量，同时也不利于培养新人和传承。从这个角度来说，李鲆所做的其实是“制定行业标准”的工作，是很有意义的。
——北京亨通堂文化有限公司创始人陆新之
李鲆来上海组织“编客学堂”讲座，我们作为协办方，与他有过长时间的深入交流。他对畅销书及出版业有着深入的思考，许多观点能给人全新的启发。
——华东师范大学出版社社长王焰
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