沈威风越来越专业
青青李子
　　前一阵子，沈威风在MSN上发牢骚，说自己觉得《职场金庸》（东方出版社，2005年4月第一版）比《职场红楼》（东方出版社，2004年11月第一版）要好得多，但市场反馈的结果，《职场红楼》却更受读者欢迎。我在这边笑道，这倒是个正常现象。《职场红楼》更关注职场各色人等的悲欢离合，《职场金庸》则有更多商战、管理、经济等方面的内容；前者关注的重点是人，后者则是企业和公司；因此，前者更容易引起职场草根的共鸣，后者可能更合职场大佬的胃口。草根的人数自然远超过大佬，所以，你不用怀疑自己越写越差，你只是越来越专业罢了。
　　说这话时，我还没拿到她的新书《淘宝网：倒立者者赢》（浙江人民出版社，2007年3月第一版），昨天拿到手看了看，发现这书比《职场金庸》更为专业。《职场金庸》还只是各大公司泛泛而谈，《淘宝网：倒立者赢》就开始具体解剖淘宝网这只麻雀。淘宝是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的网络交易平台，它用三年时间，从零起步，击败了投资1亿美元在中国进行推广的eBay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的中国业务远远抛在后面。本土蚂蚁为什么能够战胜外国大象？沈威风从企业管理运营的角度出发，回顾了淘宝的筹备、成立、壮大和领先，并把它放在整个电子商务的大环境中进行剖析，最终归纳为一句话：淘宝在正确的时间、正确的战场同正确的对手打了一场正确的战役，这场战役的指导思想就是“倒立”。所谓倒立，用熊彼特的话说就是“创新”，用汤姆·彼得斯的话说就是“颠覆”，用安德鲁·格鲁夫的话说就是“唯有偏执狂才能生存”，用柳传志的话说就是“重写一份菜谱”。结果，倒立者赢。
　　在本书中，沈威风的叙述仍是一以贯之的干净、幽默。但由于本书内容更为专业，所以可能会使相当多的资深沈迷丧失阅读兴趣。起码，像B2B（企业对企业）、C2C（个人对个人）、B2C（企业对个人）这类专业术语，并不是每位读者都能懂的。这本书，更适合商界、特别是电子商务界的大佬，或是渴望成为大佬的人群阅读和借鉴。当然，淘宝网的用户也可能会感兴趣吧。
　　沈威风越来越专业，这对于她自己、对于一个财经作家来说，当然是好事；但对于曾经喜欢过她的草根读者来说，就未免有点悲凉。职场草根关注更多的是自己身边的琐屑，是那些曾经的感动、惊喜、温暖和悲凉，而非职场大佬们的辉煌业绩和商战智慧。沈威风曾经说过要写一本《职场大宅门》，不知道是戏言还是会当真，但可以想见的是，那本书讲的主要是商战智慧而非职场人——哲人说，你不可能踏入同一条河流。是的，再也不可能有一本书，能让你重温读《职场红楼》时的心情了。（约1000字）

《职场红楼》东方出版社，2004年11月第一版，定价29.8元
《职场金庸》东方出版社，2005年4月第一版，定价28元
《淘宝网：倒立者赢》浙江人民出版社，2007年3月第一版，定价29元