刚又看到去年1月在百度知道里答复的一个问题，感觉这种情况太普遍，于是复制过来，请博友们鉴之：

提问内容：

看到一个新公司,新行业,有核心竞争力,在成立之初已经拿下一部分市场,在前进当中,难免会有跟进复制者,请问应该如何迅速的占领市场以保证公司的先期绝对优势以及有充足的时间实施后续发展计划? 请对这方面有研究的朋友指点一二!必高分回报!我们需要的是一种先发制人的商业模式!有这方面的案例也可!还望大家不吝赐教!谢谢!!有追加分!!
    请不要讲服务,讲质量,讲一些销售概念上的东西,这些我们已具备!问题的核心是要先发制人,占领最高点,保证公司的后续发展计划!以避免跟进者在先期就扰乱了市场!

我的回答：

这是很多很多自以为是的人都问过的问题.
其实世界上根本就没有你要要的答案,因为你所谓的核心竞争力不一定就是独有的,再者,信息和技术高度发达的时代,什么都可能被快速复制,你想当然的愿望一般就是天真,是幼稚,也可能是长期郁闷中产生的幻觉
建议:
1,如果核心竞争力是技术,就进行专利保护,可以抵挡一阵子所谓的竞争,但要不了两年专利也没有用处,或者说你整天打官司就要改行搞维权了.除非你的技术是常规不能被复制的,对原有技术领域几乎是革命性的颠覆,那就是象微软那也得有足够的资金和团队去占领所谓制高点.
2,组建团队:应该是说这是任何事业成功的最可靠保证.再好的东西,都靠人去实施,没有人,好技术一样没有价值.如果你的所谓新的核心竞争力连三个以上的人都不能同意,那就说明它根本就不存在
3,市场研究:把产品拿到消费者手上去检验你的核心竞争力,去找到满足市场的操作点.而不是盲目的做广告,即使是中央台的广告也不能达到你所谓的让跟进者无法扰乱市场的目的,如果你真有实力,可以尝试把新产品直接送到消费者手上,这样就可以直接占领市场了.这就是我们常做的派发:根据抽样原理,把新产品在第一时间同时派发到所有的消费市场的代表者手上!
除此之外,世界上没有奇迹,有的只是人的能动创造.市场营销策略很多,应该说很多都能创造人间奇迹,但却需要你去科学的运作实践.
放下幻想,去行动,即使失败也再所不辞.着也许是真正的点子!