眼看08年的春节就好到了，感想不少，不得不想的事也不少。

    元旦那天，我和同事稍微算计了一下，07年基本上还是不错的。有三大成果：一是基本实现经营目标，公司有了纵深发展，各种体验都是丰实的；二是形成了基本的业务构架、资源、策略和新的目标市场，不仅未来的规划更加清晰明了，而且行动已经进入程序和操作中；三是07年经历的事情，有大有小、有公有私都是一种必须的历练，尤其是一些可以称之为教训的事情，为未来公司发展打造起新的防护膜。

    07年业务最大的变化：

    第一年本土业务超过50%的比例！

    服务满意度研究业务第一年超过40%！

    然而，07年给我更重的思绪却是：世界性、国际化发展才是08年以后的方向。

    08年的公司方向：

    ----深化本土客户关系，加强本土客户市场的培训和培育；

    ----复归行业研究价值，改革研究管理模式，改进现场执行规则，提升现场运作价格；

    ----强化服务满意度研究能力，提升咨询服务能力；

    ----开发新型----后中国化国际合作客户，给出不一样的中国市场解答；

    ----建立紧密化的国际合作关系；

    ----培育公司骨干-梯队式合作团队；

    ----将实践媒体化，编辑行业研究著作，传播行业及公司价值；

    。。。。。。

    08年个人方向：

    --继续完成工商管理训练和学习，辅修应用心理学课程；

    --走出研究小天地，扩大专业及相关面的社交领域，研习新的问题；

    --进一步观察社会、理解中国和世界；

    --行动国际化：把中国问题国际化，把自己国际化；

    。。。。。。

    08春节大事：

    回老家陪老爹、老妈过个好年！

    和兄弟们协商、解决父母的养老问题！

    观察老家农村社会生活，关注农村土地问题！

    回访原工作单位人情关系。。。。。。