再见龙湖，龙湖曾经是一方智慧之誉，在没有前列的荒荒西域，她曾经在一片不毛之地的荒野书写辉煌。

    再见龙湖，他在龙之国度即将挥洒世界，阔步迈向2008的时候，在北京，我们重又相遇。

    再见龙湖，一个曾经考问我在一个没有先验的荒凉地盘敢做出挥天之举的究竟靠的是什么的刻薄龙湖，难道又在规划新的梦想，梦想在北国首都打建自己的品牌王国以及王国的国都！

    再见龙湖，一个曾经令男人思考，令小资女人感佩的别样地产，别样龙湖。几年前，每每调研，数据总是显现龙湖成为渝州巴国人的垂涎、一个十足的区域品牌。

    再见龙湖，仿佛感觉企业领袖的精明独到与理所当然，仿佛感觉吴亚军必然成就必然远见独视的风采。

 

    1998年，在重庆第一次与龙湖相识，被时任营销经理的樊总（现人成都公司老总）开头一问曰：龙湖在当初选地块时，没有最调查，也没有听各色专家的警告，结果却大获成功，怎样看待这个现象？

    我答：没有做调研不等于没有调研，一个企业或项目的成功往往来自两个关键，一是市场的客观存在，二是企业家的眼光和行动。龙湖当初没有通过外部专家做调查，那是因为企业本身已经通过自己的方式发现了这个预期的市场，同时，外界也没有更适合的专家团队可以为企业提供更有效果的帮助。

    不知道我的回答，当时这位聪慧、能干的重庆市场最红名操盘手给我了多少分，但几天过后，她就签署了委托我们做项目调研的合同。从此，我们在重庆、甚至以后的在北京、在全国一发不可收的开始了房地产的全面市场研究业务。

    几年来的经验，愈加认为企业家的精明独到的决定性价值。尽管我们是做调研的，是为企业提供决策指引的。但凭心而论，我们无论怎样高明，也都是在这些企业决策人的投资方向和选择项目的罗盘里进行专项的研究分析，即使我们的研究视角总揽全中国、全城市，也没有超出企业家睿智、深邃的眼力。往往的情况是，企业家已经看到了冰山的一角了，我们只是帮助他更家清晰的识别冰山的方位、距离，以至碰撞后损伤的力度。以具体、详实的数据，帮助企业家实现更精明的决策和行动。

    我们不是救世主，企业家却往往能预知未来。我们实际只是企业家风险决策身后的参谋，一个提供专业服务的助手。我认为这位不曾谋面的吴亚军老总就是这样的了不起的角色。

    再见龙湖，由衷的祝愿龙湖再创新的辉煌！

 

 

 

背景资料：

龙湖是重庆自1998年以来最有影响的房地产开发商之一，艾力森多次调查显示，龙湖是重庆购房者名誉度最高、最具品牌影响的企业。目前龙湖已经走出重庆，在北京、成都分设公司。龙湖的一向表现是先低调，后发制人，产品一品质取胜，定位十分贴切，广告有声有色，是重庆地区第一家使用市场研究公司的房地产公司。其在重庆的楼盘项目是一道风景，被市政府列为标志、样板工程，是国家领导视察的首选地产项目。

艾力森公司自1998年开始为龙湖提供专业调研，之后多次合作。通过合作，我们不仅获得了收益，更获得了技术和经验的成长。我们感激龙湖！