成功与幸福

《管理学家》创刊一年了。无论是“管理是管理者的生活”的理念，还是“面对实践，做观察者，更做思考者”的愿景，以及“整合全球管理资源，探索和传播管理知识，推动管理思考和智慧提升，引领中国管理实践”的使命，目的都只有一个—“助管理者事业成功，帮管理者生活幸福”。

    但什么是事业成功？什么又是生活幸福？不同的理念、不同的人有不同的理解。在市场经济发达的国家，人们成功的观念非常多元化。只要个人的人生目标或追求得以实现，人们就认为是成功的和幸福的，并不觉得清洁工比教授低人一等。相较而言，中国人的成功理念则有趋同化的倾向，喜欢横向攀比。即使自己在某个领域已经很成功，但看到自己的同学、朋友在别的领域取得的成就，也会感到失落；特别是在官本位的社会环境下，总喜欢以官位高低判断人生成功与否。结果，许多事业上颇有成就的人，往往在比较中遭受打击和压抑，无法或难以获得应有的幸福感觉。

    其实，复杂多元的事业模态，迥异多彩的人生方式，注定人们难有相同的成功模式和幸福感受。我在这里与大家分享的“席氏”成功模式与幸福理解，力图站在抽象的角度，阐释“事业成功”与“生活幸福”的内在逻辑。

    如今，企事业单位面临的最大挑战是应对复杂多变的市场，处理内部各种各样的复杂问题。事业的成功首先应得到市场的认可，而市场主要看你是否形成响亮的品牌，有无满足市场需求的产品，产品的成本是否有足够的竞争力（见图1五角星上面三个角）。满足上述市场竞争需要，内部必须有两个支撑点（见图1五角星下面两个角）：明晰的发展战略与必要的资源。五个角的整合与发挥很大程度上依赖于领导者及管理团队的能力，至少包括学习能力、资源整合能力、创造力、驾驭力、应变力、凝聚力等等，以及由此形成的企业制度和文化。因此成功是一个整体概念，是一个体系。

    同样，对一个领导、管理者或每个人来说，只有事业的成功并不表明成功和幸福。一个有追求、有境界的人的幸福至少应该建立在一个体系的和谐运转上。事业成功只是幸福的一个重要组成部分，幸福还需要和谐美满的家庭生活，以及丰富人生的个人爱好（见图2五角星上面三个角）。这三个方面的实现需要至少两方面的支持：健康的身体和较高的素养（见图2五角星下面两个角）。对于许多人来说，具备了这五个方面，可能仍然谈不上幸福，原因主要在于驾驭力的缺失或不足使自身难以真正享受成功的快乐。有的忙得晕头转向；有的只顾追求自己没得到的，而不注意享受已经得到的；有的陷入事业成功后的各种关系纠葛中；还有的把自己本来已经很好的生活搞得很复杂，陷入沉重的烦恼或痛苦中不能自拔，无法过一种简约而丰富、轻松、快乐的生活；等等。所以，真正的幸福还需要一定的驾驭力或管理自己的能力。

    无论从事什么样的事业，无论生活的价值取向如何，只要能不断提升驾驭或管理能力，整合图1图2中的五个方面，取得相对均衡与和谐，您都会饱尝事业的成功和生活的幸福。这不仅仅是我的祝福，更是一种提示，一种您感悟和实践后的真实状态和事实。