《武汉宣传》撰稿

“不准念发言稿”，似一缕清风吹拂许多会场。当社会和媒体都在为此举叫好时，我们切忌一刀切。有些会议还必须念稿。比喻公布纲领和方案，宣布决定和任命，传达重要文件，汇报重要事项，每一个字每一句话都不容有差错，有些稿件还必须由相关领导宣读，不宜即兴发挥。
    除此之外，研讨式的会，则要提倡“不准念发言稿”。鉴于不该念稿的会议念稿已成顽疾，即便不念稿的，又是口若悬河，不知所云，中央领导才说：“参加王某人的会，不准念发言稿，要学会深刻思考。”发展任重道远、只争朝夕，你不说有用的实话，领导当然跟你发急。

然而，不准官员念稿，不只是念稿官员本身的问题。不承认这一点，“不准念发言稿”将是一个跳起来摘不着的桃子。有可能出现会前“背稿”、会上“演戏”，或者运用播音员播音投影递词的隐形技术，那“话风”改进将南辕北辙，贻笑大方。怎么办？
    一是少开会。一个领导一天要赶N个会，他不念稿，要么无话可说，要么乱说瞎说。唯有念稿才能不出大的差错。一般领导，如果应付许多会议而不念稿，你要他都能“深刻思想”，几乎不可能。
    二是开好会。一个商讨性会议，你可以不定基调，却一定要主题明确，有活跃性又有方向感、有稳定性又有确定感，才能开出质量。就像进入一个精致花园就知道“怜香惜玉”，置身一定氛围，大脑就自然放电。
    三是要允许说错话。主要是鼓励探索精神，也应该允许说错话，领导人要有雅量和气度，有民主素养。目前许多领导干部开始学着脱稿，要多给鼓励，少吹毛求疵，为精彩思想奔涌而出创造宽松条件。
    四是不把会场当秀场。看干部表现与水平，不能以会场发言论英雄，还是应该重点看他怎么干，干成什么。西方民主国家会场乱象固然不可盲从，也不要太在意行云流水般的“会场美景”。
    要解决领导讲话不念稿的问题，还要横向解决分工合理，纵向注意工作有序推进，在一个科学合理的进程中，才可能有效率地工作或思考，并能跟进领导思路与中心工作。另外，会议上的最高领导先看提交会议的发言稿，不要求会前提交发言稿，或领导人对主题在会前的充分准备，是对与会人们的最好示范。