11月22日下午，在北京稻香·湖景酒店举办了国美、永乐合并庆典。前一段遭遇“受查”风波的国美董事局主席黄光裕首次高调亮相。细心者会发现，国美公司组织召开的此次会议可谓“匠心独具”——极力回避着敏感的话题，却又在有意无意间透露出一些信息。

    ◇会议主题为“和谐·使命”，有纲举目张之意。“和谐”的提出，不能仅仅看成是一次对政治主流话题的简单附合，而应该是黄光裕近日来一种深切的体会和迫切的需要。数年来，黄光裕的强悍作风给大家留下了深刻印象。但强硬性格带来的副产品是僵硬的人际关系。因此引发的种种非议，在他勇往直前时不过是含混着沙粒打在脸上的拂面风而已，有点痛却无甚大碍；但整个生态环境趋于严峻时，这些非议则会象一根根稻草，最后却会彻底压沉在波浪中起伏的一叶危舟。树敌无益！所以，在此次会议上，黄光裕一反前几个月的凌厉言行，数次诚恳地提出与厂商和竞争对手的和谐共存、在竞争中一起求发展。为此，这次会议特别地安排在感恩节的前一天，黄光裕说他想借此机会，对所有给予国美支持的社会各界表示了感谢。至于“使命”，黄光裕赋予了这个“虚词”以具体的数字指标：国美和永乐合并之后，新国美集团员工接近20万，家电连锁门店达到900家。2007年争取达到销售额1000亿，上交税收10个亿，公司净利润达到23亿。2010年，销售额达到2000亿……这是一份沉甸甸的承诺，它的实现对整个社会的贡献自然不言而喻。国美已经成长为一棵大树，并且还在飞速发展，是不顾一切把它连根刨出？还是打点药杀杀虫，再让它茁壮成长？这是相关部门不得不认真考虑的问题。

    ◇在会后随即举行的新闻发布会上，国美公司的新闻发言人对媒体表现出了足够的善意，恳请媒体对发展中的国美给予宽容与支持，为此，新闻发言人甚至起身对在场所有的媒体记者鞠躬表示感谢。而随后记者们的所有提问，都是围绕合并的话题进行，没有任何人触及到敏感问题。这与顾雏军等其它民营企业家一出问题便遭遇到媒体的狂轰乱炸的局面形成了天壤之别。这也留给所有中国企业家们一个值得深思的课题：就是如何正确对待媒体的问题？有些企业家在巅峰时期，往往不看重媒体的关系，甚至对媒体不屑一顾、恶语相向，把自己推向恶劣的舆论环境之中。

    ◇此次会议，有上百家国内外厂商和国内十几家银行的高层出席，这也在传达一个信息：国美与厂商和银行的往来一切正常，并没有受调查风波影响而产生危机。

    ◇在下午会议期间，一直没有露面的龙永图，却在晚宴时悄然现身。在简短的祝酒词中，龙永图很直接地切入之前大家一直极力回避的敏感话题。他呼吁：无论是社会、舆论还是政府，应该给予象国美这样的企业更多的宽容与支持。

    此次盛会，能否理解成为黄光裕在向外界传达自己“涉险过关”的信息？在此过程中如履薄冰的复杂心态，也许只有与他一样的中国民营企业家们才能身受感同。

    “原罪”是悬在中国民营企业家头上的利剑，大家成天惶恐不安，不知道哪一天会斩下来？前不久与经济学者赵晓聊天，他提出一个观点：应该对中国民营企业家的“原罪”进行“大赦”。具体操作方法是：规定某一个特定的年限，在此之前的事情基本上既往不咎；另外还要做一定的甄别，除非有“重大恶极的罪行”需要坚持追查到底，其它“小毛病”不再追究。这样，方可让企业家们放下包袱、轻装上阵。如果一味严厉清算，还会从一定程度上导致大量资产外流、社会经济的发展受到相当程度的影响。