有離职的同事问我，知不知道公司里有很多冗员；他就是实在看不过眼，觉得对他们这類真正做事的人不公平，才选择離开的。

我不得不承认他說的是事实，但这个世界本身就是不完美的，不公平的事情甚么地方都有，只是表现出來的形式不同吧了。我有我自己的选择，如果他不适应我们公司的文化，选择離开是明智的。我建议他转往美资公司工作，他们会较注重人才与机构的运作效率。

我是一个喜欢随缘的人，珍惜上天替我安排的，在人生路上碰到的每一个人。我既然有幸做了老板，便应遵照老子所說「常救人，无弃人」的教诲來用人。公司有负担能力的时候，就给员工多一些机会，希望他们慢慢可以找到可以发挥自己功能的位置。可能有人会把一些才能不如自己的人看作冗员，觉得他们会拖累公司，甚至妨碍自己的工作表现，所以选择離开。这我也没有办法。

我也見过有些重视人才的公司，他们一遇到比现有岗位上更好的人，就立即作新的人事调配，结果反把同事间不易建立起來的工作默契轻易破坏，要下属不断去适应新上司，实质上破坏了公司整体的营运效益。

再者，由于公司喜欢唯才是用，员工之间就会掀起才能大比并，进而争宠搞内部斗争，反而消耗了公司对外的战斗力。在我们的公司里，由于大家知道我倾向尽量不变，知道要升职只能等机缘，安天命，故只好一心一意在自己现有的岗位上去发挥自己的才能。

我发觉，世上一样会有人喜欢在这种环境下工作，我们公司的整体竞争力并不因而比行家差。我们既然在市场占有率与盈利能力方面都不输蚀给行家，为甚么不可以照顾一下相对处于弱势的员工？运动员会刻意负重練习，以逼出自己的潜力，所以我也会让我们的公司在环境好的时候，养些「冗员」，以提升公司的竞争力。从另一个角度來看，一间冗员多的公司，正好反映它有不错的负重能力。去年金融海啸之后，我碰到一位在某大机构工作的朋友。他向我诉苦，他老板要他削减10%人手，他却无处下刀。因为他公司里的每个人，都早已用到尽，既不可叫他们不做，亦不可把工作安排给其它人做。我庆幸我公司里还有些「冗员」，要削走一些肥膏，应不会影响整体的运作。

从积极一点的角度去看，公司里平时养些「闲人」，危机來臨的时候，可能别有用场。有些人的才能，平时不一定有用，偏偏又会在危难时起到作用。

不过，我在这方面的容忍能力并非毫无限制的。如果公司在竞争上遥遥領先，公司内有些冗员当然没有问题。但当公司备受竞争对手威胁时，我是十分明白「天道不仁」的道理的。