我应对客户要求降价一般几个办法：

1）诉苦：原材料又涨价（给他列一堆证明），又劳工荒，租金又加，税收又重，等等，.......总之，再降价我就无法再供货了；

2）诉苦如果达不到目的，那就提出延长支付期限，即月结多少天，如果对方信誉好，月结天数延长好过降价，毕竟是押一段时间后货款还是会如数回来，降价后就真的是损失了。当然，月结期也不能太长，太长了自己也受不了，一般不适宜超过120天；

3）以上措施如果无效，只好降价，但可以计算客户要求的降价百分比，再和自己降低成本的百分比来比较，争取一个合理的降价幅度；

4）如果争取不到合理的降价幅度，只好再评估这个客户对公司的重要性，如果重要性高，那也只能暂时答应客户的要求，等待时机（时机，一是客户有新的高利润产品或更多的订单给自己做，二是有新的更重要的客户进来，可以部分取代原客户的重要性）；如果客户的重要性不高，可以拒绝降价。