中午和YD、WY吃饭，聊了一些东西，YD作为新任主管和新任爸爸显然在07年将是非常有压力的一年，而巧的事，他今年整三十。销售同事的眼界明显要强于很多其他部门，而他们做事的方法也更对我们很有启示。就拿他的办事处管理来说吧，办事处的同事天高皇帝远一切行动凭自觉，很多人习惯晚睡晚起，经常大半夜不睡早晨也自然起不来，YD觉得一个团队应该是有相似的行为习惯，就要求大家晚上12点之前必须就寝，然而事与愿违，很多人对于不让晚睡这件事持抵触情绪。后来YD更改了策略，跟大家说公司员工上班时间为早晨八点半，办事处的同事也必须在八点半进入工作岗位状态。这一下果然奏了效，开始有几个人还熬夜，熬了几次之后就受不了了，每天没有足够的睡眠时间是不行的，于是大家也都实现了在晚12点之前就寝的结果。

一件事情两种说法，给人的感觉就是不一样。不让晚上熬夜有种干涉自由支配时间的味道，而早晨必须到位则是工作需要，其结果是大家欣然接受。

这个事情可以推广到很多方面，比如行政条例，为什么有的看起来就那么的令人抵触，而有的虽然都是一样的要求却亲切和容易接受的多，都是学问呀！