湖南广电局长魏文彬日前向记者倾诉：“说快乐男声赚了一个亿，绝对不夸张，今年快乐男声的冠名费就超过4000万，加上广告、短信等收入，已经有1个亿了，这个结果让我十分满意！”对于整个快乐男声节目是否符合魏文彬的期望呢？对此魏文彬笑说：“我对快男的满意度只有90%，之所以说只有90%，主要是节目商业化太浓，主持人动不动把短信投票放在第一位，还有杨二点评太个性化。这些细节我也顾不上调控，只能把握大方向。”

    与《超级女声》相比，今年《快乐男声》在投票形式上发生了很大转变:一是增加了网络投票渠道，即观众可以购买网络投票卡或使用网上虚拟货币，通过互联网进行投票；二是在进行“PK(对决)”环节时，选手的去留完全依靠观众的投票量来决定。与传统的短信投票相比，网络投票完全没有对投票量进行限制，这使得巨额票款的流动成为可能。

　　靠选秀节目拉拢起来的那些阵容庞大的“粉丝团”，早已演变成一种高度职业化的严密组织，其资金运作能力真令人吃惊。粉丝团内部有着森严的等级划分。一些最为活跃的粉丝在其中充当着高层管理者的角色，并由专人承担购票、融资和宣传等工作。由于选秀节目大多安排在周末电视直播，每周四和周五便成为网络购票的高峰期。一些粉丝团一天之内可以购买价值10多万元的选票。

    一个头戴红花、口无遮拦、开口让别人闭嘴、动则拥抱亲吻选手和评委的杨二是今年快乐男声场上的又一独特风景，她的放肆和无忌制造了太多的笑话和“口水战”。其名声也随之大震，既炒热了自己，又火热了快男，增加了收视，尽管有些过火，却是好处大于坏处。她的故事颇让人深思。