有杂志期望提出在央视走马换将后的应该如何发展的建议，匆匆写下以下一些感性认识，摘录部分与读者共享，期望你们给出对新央视领导的现状问题和发展建议：

    不可否认，中央电视台作为中国国家电视台大台，已经以集群力量超越其他电视台而高高在上：连续多年入选世界品牌500强和获得中国传媒品牌第一的声誉。在建台50年后，中央电视台具备了向更为高远形象跃升的条件，无论是每年上百亿广告收入的产业基础，还是代表国家形象的传媒大户影响，以及拥有从中央到基层百姓信任的两把尚方宝剑，都造就了难以撼动的条件，明眼人都可以看出，在国内，目前中央电视台产业条件和高端领袖地位难以有实际的传媒对手可以撼动。

    但其实，会有影响的就是自身：中央电视台却有越来越明显的心理魔障——产业急功近利的争夺恐惧、话语霸权逐渐减弱的负担、文化地位未见升腾的隐忧、大众心理实际尊崇地位的下降等等困惑。

    不必避讳，在人们依然遵守着央视就是国家主流代表的信任的同时，却难以遮掩对于央视一些弊端的不满——漠视文化召唤、傲视他媒体竞争、抵拒大众呼声、不解观众心理需求。这一现象最为典型的体现，就是央视新大楼违反国家规定燃起的一把大火后的社会反应。本应该是惋惜和痛心的火灾事实，却更多遭到来自网络上肆无忌惮的欢呼，和更多民间日渐明朗的对于建筑造型到举止行为讽刺的语言。而原本是人民财产的毁坏的常态叹息，竟然被作为批评口实的言论所遮盖，其后面，是从一般百姓到文化人的不满叹息，这不能不提醒央视领导高度注意为什么的因素。尤其是文化知识人这一群体“幸灾乐祸”的心态：庆“幸”大火“灾”烧出了问题，和“乐”于见到追究“祸”起萧墙背后的心态，特别需要高度重视。无论是火灾还是对此的反应的反常的现象，相反相成的集中在心理信誉度降低的危机隐患，对于央视而言，不能不总结自身的问题，对于大众的反常心理反应也不能不成为观照思考的契机。关键是主管者是否有明确的意识看待心理背后的问题所在。因为，爱之深切才难免愤言疾语。

    推究起来，央视发展壮大的事实却遮盖了一些东西-----做大而没有做强的缺陷、发展当下而不够放眼长远的心思、追求影响力而不够追求心理感染力等的问题。

    企业强大的标志不仅仅是收益的大小，还在于有没有支撑的文化理念造就的精神影响力，即文化软实力。而文化传媒企业尤其不能舍本求末的单纯追求利润，不能不承认，许多时候，央视越来越陶醉于大企业的重要标志：扩充地盘、广告收益放大、收视率决胜予夺、大众娱乐欢呼之中，漠视了做强的美誉度心理需求和文化专有的高端执守的道德。发展必然要面对和气势汹汹的其他上星卫视争夺，这固然是必要之举，但能不能看到能够蚕食进攻的多是特色、创举、坚持三者的功劳？而央视更应该在此有强力追求并且有超越性的把握。把一个巨大的传媒集团作为长线建设的航母来研究，远比降低为大象和小动物争夺一城一池的节目类型来得重要。

    自然，这里显露了为了保有地位而不免陷入假想敌和功利心纠缠的窠臼中的明显问题。把地方台作为假想敌来防范不如把自己作为独大汉子来专心建设，少量地方台为了创造生存机会的威胁，央视自然不能忽略，但放下大责任而斤斤计较于娱乐现状地盘的心思，终究不是国家台的气度，更不是拥趸着巨大国家资源和大众信赖的优势航母的任务。这里的最大的问题是重视大众愉悦满足的浅层面和心理深层的认可度问题孰为轻重？即便倾心于地方台的娱乐多样性影响力，心向往之追着跟上，也难以改变大众对央视国家大台高端稳重权威的尊崇，丢弃这一点的娱乐获得犹如盲目攻城略地，获得了地盘却丢弃了声誉。

    显然，声誉、地位、责任都需要建设来维持，而声誉来自于高端追求，地位取决于为国家大众的长远利益服务，责任则是文化企业根本的观念所然。央视应该在这三点上清醒把持。延展论之，央视需要获得时代、文化、大众心理、历史等四重信任。

（略）