北师大附中校长：刘沪

刘校长掌门师大附中16年了，师大附这所名校留下了他深深的足印。这几十年来，刘沪的履历始终没有离开过教育，没离开过学校，担任过北京四中数学教师，北京师范大学数学系教师、党总支副书记、系主任助理，北师大副总务长。这样的人生经历是不是贴上了一个时代的“标签”？入主师大附中，他的教育价值进一步凸显，我相信，与在师大比较，会有更多的人挂念他，琢磨他，感激他。相比于大学教授，作为师大附中校长的刘沪能更多地影响了我们的社会和家庭。正在“超龄服役”的刘校长的活动领域比大学教授宽广得多——在今天的中国尤其是北京，中学名校长的社会关注度要高于一般的大学校长。这些年来，刘校长提炼并丰富了师大附的文化内涵，进一步挖掘了师大附校友钱学森先生的教育价值，让师大附的影响力历久弥新，让这所百年名校保持着庄严而高贵的气质，让师大附的教育思想闪烁着超越世俗的灵光。

育才学校校长：刘继忠

继忠是一位学者型校长，有学者的气质、学者的禀赋、学者的精神品质和思维品质。他此前长期在北师大附中做校领导，师大附的校领导岗位成了他观察、了解、研究教育的较高、较好的平台。育才具有红色的历史，曾经是“马背上的摇篮”，今天它是市级高中示范校，还拥有高水平的小学和初中教育。它古雅的校园令人羡慕，它位于明清两代皇家园林先农坛内，校园内古建筑群金碧辉煌，苍松翠柏高大挺拔，在大都市中实为办学读书的好地方。显然，育才校长的遴选，对区教育工委来说可不是随意确定的，这位校长得服众，得让老师们认可，得有真水平，得有好人品。继忠校长就是最适合的育才校长人选之一。育才为他实践他的教育理想提供了阵地，他高水平的教学和科研能力将为育才带来新的发展驱动力。他的能力被师生和官方高度认可，他睿智、沉稳的形象已在师生中定格。这个专家型的校长对外异常低调。他一直坚持给高三毕业班上地理课。

玉渊潭中学校长：高淑英

高淑英这人不一般。10多年前，高淑英就是辽宁省示范校辽阳一中的校长，管理着五六千人的大校。被作为特殊人才引进北京理工附中后，高淑英任理工附中的教学副校长。大约3年前，高淑英离开理工附中，担任了玉渊潭中学校长。她特别喜欢她的“玉中”，喜欢这里的师生，认为玉中的潜力很大，致力于将玉中办成师生喜欢和留恋的学校。这几年来，玉渊潭的教育教学和管理水平得到了全面提升，教师群体获得了专业发展，校园环境不断改善，特色教育成效显著，中高考竞争力凸显——中招录取线较几年前上浮了三四十分；今年高考文科本科上线率达100％，理科本科率达95％；学校的一本人数出口是入口时的4倍，足见学校的“加工能力”之强。高淑英不会让玉渊潭满足于此。她在办学上的“狠劲儿”，她的韧性，她的智慧，她具备的运筹帷幄、全面管理的能力，使她和玉中的事业不会止步于此。我不时由衷的感慨：党的组织部门会培养人，会用人，会给能人以大平台；但给予大平台之前会让你修炼，再修炼，让你不断超越自我。

北京电气工程学校书记:刘淑珍

刘淑珍女士过几天（确切地说是下周）就要再次担任学校校长了。两年前，已过退休年龄的刘淑珍校长主动请求与学校书记刘杰互换岗位，经官方批准，将校长岗位“禅让”给了刘杰，自己则担任书记。但刘杰校长马上又要接任新职，学校校长还得再由刘淑珍女士担任。年届六旬的刘淑珍是职业教育领域的大专家，有思想，有内涵，有眼界，有胸襟，有好老师的气质，有好校长的范儿。说她是朝阳区、北京市职教领域开山鼻祖级别的领军者并不为过。她做校长的时间很长了。掌门电气工程学校这所国家级的职高，她创造过诸多奇迹，如请大师级的专家来校专门执教；将制冷与空调专业充实成包含空调、电工专业为一体的楼宇专业；将制冷和空调运用与维修专业的师资和实训基地建成为北京市制冷与楼宇专业教师的培训基地等。朝阳区给刘淑珍女士成立了校长工作室，请她培养年轻校长。

北京实验二小校长李烈

人的本事当然是学来的；但是，一个人未必真能学到另一个人的本事。比如做校长，要学到李烈校长的境界难度就太大了。她的教育智慧、举重若轻的领导力、驾驭大局面的胸襟让人仰之弥高。她的事业可谓尽善尽美：教书，早年就当上了特级；当校长，当成了校长们的校长——年轻校长们以能成为“李烈校长工作室”的成员为荣。李校长还是全国小学校长中第一位国务院参事，是中国教育学会副会长，也是中国教育学会小学教育专业委员会理事长——从官方半官方层面来说，在全国小学教育领域来说，李烈校长的影响力达到了顶峰。李校长拥有大量的、忠实的校长粉丝，粉丝们对她的推崇、认同发自内心。李校长也是教育部认可的首批当代教育家，她的专著《给生命涂上爱的底色》呈现了治学育人方面的创造性工作，展现了她“以爱育爱”大爱情怀。她是优雅的、温情的女性，是师生们心中的好校长，是门生敬爱的老师。为人师者，当如李烈！

芳草地国际学校校长：刘飞

套用评书中惯常对优秀人物的评价来说，刘飞校长“眉分八彩，目若朗星，鼻如悬胆，面如冠玉，貌比潘安”，是“擎天白玉柱，架海紫金梁”之列的人物。他是朝阳区小学校长群体中的标志性人物，是朝阳小学教育领域年富力强的校长群体中的领军人物。目前他管理着朝阳区最大、最负盛名的小学。芳草地一校八址，近5000名学生，其中有不少外国孩子。入主大校后，刘校长的业务能量、管理能量得到了更有效的释放，在小学教育界获得了他应有的主导权和话语权。事业有成的刘校长作风稳健，为人低调，兼有教育家的风采和教育官员的气度。他对朝阳老一辈名校长怀着敬畏之意，对新一代校长群体怀着欣赏之心。有胸怀，有雅量，能成人之美——成全每一个有作为的人，愿意身边的人比自己更有作为：这样的人怎么会没有更大的空间？怎么可能得不到更多的尊重？

石油附小书记：常有盛

常有盛是老资历的校长了，他此前在清河一所小学做了10年校长，后来又在海淀东升学区和石油附小做了近10年的校长和书记。人生能有几个十年？今天的常校长也到了知天命之年。他影响了他所领导的学区——成就了今天的海淀实验二小；促成石油附小多了一个校区，使石油附小的小学抽测成绩在海淀区长期保持事实上的前列地位，让石油附小的孩子每天能在学校吃到早点。今天的东升学区学校在数量上不是历史的峰值，但仍有17所小学，16000多孩子，超过几年前的老崇文或老宣武区小学生的总量，可见常校长领导的东升学区颇具规模。如果不避宿命论之嫌，我认为常校长乃有福之人，事业发展不错，家庭美满幸福。是啊，人生如此，夫复何求！

“2014年校长印象”是我2006年以来校长印象写作工作的继续。这只是一家之言，并非官方定论；写作前未向校长们说明，仅凭“印象”写作。各位校长的排名及写作的期次未分先后。